课程大纲 前言：目标与任务 1、 通过三个案例来区分目标与任务 2、 介绍目标导向型人力资源管理的基本理念和思路 一、目标导向型绩效管理 1、绩效管理中常见的误区 2、绩效管理的目的和意义 3、什么
课程大纲 前言：企业培训管理中的六大误区 1、 请讲师来做培训管理 2、 设置独立的培训部 3、 培训师专职化 4、 培训内容个性化 5、 让学员给讲师打分 6、 向一线员工调查培训需求 一、培训基
课程大纲 一、谁是企业和部门的“首席人才官”？ 1、人力资源和人力资源管理 2、直线经理在人力资源管理中的角色和职责 3、直线经理和HR经理的分工与协作 二、选才篇——如何看人不走眼 1、人才招聘的
《中层管理者技能提升训练》课程介绍 适用对象 适合新晋升的企业中高层管理者，未经过系统训练的企业中高层管理者，以及希望提升管理技能的职业人士 一场中层管理者从理念到技能的全面训练 中高层管理者是企业
适用对象 希望建立企业培训管理体系，掌握企业培训管理的企业各级管理者、人力资源管理工作者、培训管理工作者 什么是目标导向型的企业培训管理 培训的最大难题在于“落地”，而培训之所以落地，往往是很多企业
适用对象 中小型企业（人力规模在30－200人左右）创始人、合伙人、高管等 课程收获 1、 了解中小企业的特征； 2、 明确基础管理在中小企业经营中的重要性 3、寻找解决中小个企业基础管理中的常见问
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