越来越多的企业重视流程，希望通过流程打破部门墙，提高组织协同，提升组织绩效。但是，流程职能到底放在哪里呢？流程工作最终能走多远，能产生多大的价值，都与这个问题紧密相关。
流程工作到底是先全面梳理还是聚焦优化，这几乎是每一个流程从业者的困惑。因为“流程没梳理出来怎么优化？”等固有思维的影响，很多企业最终会选择先全面梳理，结果导致流程工作陷入“过街老鼠人人喊打”的局面，这
非常高兴和大家一起讨论流程管理实践。流程管理方法可以让企业更具有客户导向化，提高协同能力，也更加敏捷，最终提升组织绩效。 希望通过这个平台，不仅仅分享我个人的经验，也希望能把大家的经验分享给更多朋友，
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