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生产管理实战性讲师
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生产管理实战性讲师

湖北,武汉 40 ~ 50 岁
ISO系列/AIAG五大工具/VDA系列/TQM/TPM/Poka-Yoke/VSM/IE/SMED/PMC/采购成本控制/采购谈判技巧/采购招投标管理/采购合同管理/物流管理/仓储管理/库存管理
¥22500 元/天
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高级企业培训师
IRCA注册QMS审核员
ASQ注册质量工程师
ASQ注册六西格玛黑带
CAQ注册六西格玛黑带
精益生产管理专家

实战经验:
拥有丰富的理论知识与二十多年的管理实践经验,服务过的行业涉及电力能源、生制造、石油化工、烟草、医药等多类行业,熟悉各种行业的生产过程和现场管理,熟知各种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对精益六西格玛、生产现场管理、质量管理、班组管理、安全生产有深刻的研究和成功实践。能够*限度地鼓舞士气,协助团队达成预定目标,提倡“实用高效”的管理理念。

取得的主要和相关成果/成绩介绍:
咨询项目:主导完成80多个改善项目,包括:精益六西格玛、QCC、TPM、流程优化与整合、班组长管理能力提升等。
培训人数:服务企业超过200个,400多场培训课程,累积培训学员达十万人以上。

授课风格:
1、教学方式
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[许艳波]TTT内部培训师
第一部分 企业内部讲师的职责与功能 1、企业内为何需要内部讲师 2、成功讲师应具备的条件 3、内部讲师的角色与功能 第二部分 学习心理与成人学习特性 1、学习的基本概念 何谓学习 帮助学习的原则 2、学习的基本心理因素 3、成人学习特性 第三部分 教学技巧与表达 1、授课态度 2、讲师的仪态 3、克服上台紧张 紧张的原因 控制紧张的技巧 应对紧张的自我暗示 4、目光接触的运用 5、声音的运用 6
2019-05-06
[许艳波]零缺陷品质工程(ZD)
第一章 什么是零缺陷 1、零缺陷概念的产生 2、零缺陷之父-----克劳士比的质量原则 3、企业面临的困惑 4、精益工厂追求7个“零”极限目标 第二章 从零缺陷到零缺陷管理 1、零缺陷前提:5S 2、ISO的精髓:预防为主,持续改进 3、全员参与和提案改善 4、提案改善的实施步骤 第三章 现场质量管理的要点 1、质量的基点------以顾客为关注焦点 2、过程的方法 3、顾客为导向的过程方法 4
2019-05-06
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