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王惠:《商务礼仪与关系营销》
2019-01-04 3267
对象
营销人员
目的
通过课程的学习,帮助学员掌握礼仪背后传递的深层次内涵;  ²    通过课程中所涉及的方法,帮助学员提升人际交往的敏感度,降低沟通成本。  ²    通过课程中的启发,挖掘学员潜能,塑造个人品牌提升综合素养
内容

商务礼仪与关系营销

讲师:王惠


课 程 纲 要

【课程名称】《商务礼仪与关系营销》

【课程背景】

在日益成熟的市场经济条件下,中国的众多企业在运营管理和制度建设上已日趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注企业各级管理者的核心能力与素质的培养。同时,一个成功的企业也需要拥有一支高素质的职业化团队作为保证,各部门的管理者既需要有较强的专业技能,也需要具备职业化的工作行为与习惯。每一位成功的管理者的可持续发展中都应当具备“五商”:智商、情商、体商、逆商、财商……..而在很多的商务、政务、社交场合,我们的情商就显得尤为重要,礼仪无疑是情商的外在表现,是政务、商务活动中的“通行证”。在很多工作场景中我们经常会左右为难:

²    在与大客户的交往中,如何找到适合自己的色彩搭配和穿衣风格,让你更具权威感?

过程中,如何着装搭配给客户留下完美的第一印象;与大客户沟通过程中,如何提升人际敏感度以便促成后续的合作;

²    在商务接待过程中,如何使用身体仪态体现职业化素养,如何使用肢体语言展现个人魅力和企业文化。

²    如何跟近客户更好的维护客户关系?如何探寻客户偏好?

²    如何识别目标客户通过沟通技巧与话术拉近彼此关系?

《商务礼仪与关系营销》课程将围绕个人形象管理ABC原则,从A(Appearance)服装仪容;B(Behavior)行为礼仪;C(Communication)沟通技巧,三个方面进行重点讲解。通过学习将带给你一双眼睛:学会观察,提升人际敏感度,学会更好地与他人沟通的敏锐之眼;一双手:动手优化,学会根据场合、时间、地点、角色、信息搭配服装的行动之手;一颗心:把握细节,学会借助肢体语言建立权威感与亲和力的同理心。

【课程收益】

²    通过课程的学习,帮助学员掌握礼仪背后传递的深层次内涵;

²    通过课程中所涉及的方法,帮助学员提升人际交往的敏感度,降低沟通成本。

²    通过课程中的启发,挖掘学员潜能,塑造个人品牌提升综合素养

(备注:可根据学员实际情况来适当调整课纲内容)

【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习

【课程时长】6小时





【课程大纲】

小组讨论:你所不知的“个人品牌管理ABC原则”

第一单元:形象力助你赢得人生

l  

穿着 TPORM 原则

l  

找到适合自己的颜色

l  

如何传递信息“你和我是同等价值感的人”

第二单元:穿出属于自己的着装风格

l  

怎样搭配看起来更加具有职业感与说服力?

l  

服装搭配通行指南

l  

商务正装VS商务休闲装

l  

男性商务装——打造值得信赖的商务形象

商务衬衫——着衬衫的禁忌

商务领带

着西装时扣子的禁忌

商务配饰

l  

女性商务装——塑造典雅大方的商务形象

商务套裙——专业性、权威感的象征

商务形象配饰

l  

突显个人风格的日常穿搭

l  

社交场合怎么穿礼服合宜且有格调

l   现场演练:商务谈判场合着装要求

第三单元:探寻肢体语言的秘密

l  

眼神的交流——有温度的传递

l  

表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品

l  

站姿的传递——站出自信与成功感

l  

走姿的象征——走出的你的风范与气质

l  

正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感

l  

手势的含义——你的手也会说话

第四单元:运用礼仪塑造独特人格魅力

l  

神奇的55/38/7定律

l   小游戏:四种距离的界定

l  

高端商务接待不可不知的礼仪

迎接的身份对等原则

主随客便原则

迎接的“先来”原则

商务握手传递的不同情感

案例研讨:尼克松的外交智慧

l  

商务名片的递送大学问

l  

商务引导礼仪——永远存在于最恰当的位置

l  

商务接待的座次礼仪——让合适的人坐在合适的位置

相对式房间的待客座次

并列式房间的待客座次

谈判横桌式座次

谈判竖桌式座次

商务签约座次

乘坐商务汽车的座次

餐桌的座次安排

l  

商务宴请的礼仪

宴会前期准备工作

中式宴请的尊位确定、位次排序

点菜技术

进餐礼仪与敬酒的学问

案例研讨:毕福剑饭桌上的那些人

l  

电话礼仪---只闻其声的修养体现

树立良好的电话形象

亲切的第一声

良好的姿态影响电话中你的声音

电话礼仪的基本原则

拨打电话的礼仪

接听、转接、留言、结束电话的基本技巧

手机礼仪

接听私人电话时

l   陌生人管理

和陌生人破冰的五种方法

如何让聊天省时省力?

甄别陌生人信用

l   饭局管理

饭局的目的与分类

邀约技巧

红酒品鉴技巧

茶艺品鉴技巧

l   礼物管理

礼物的目的:维护与表达

何为对的礼物

何为好的礼物

礼物的挑选与赠送时机

第五单元:搞定四种不同的行为倾向客户

l   “气场强大,支配型”客户

与高能量因子型人沟通的痛点?

案例分析:如何与气场强大的客户成交?

识别高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的认可?

与高能量因子型人沟通的四个小妙招

l   “喜欢开玩笑,善交际型”客户

与高社交因子型人沟通的痛点?

案例分析:如何与善于交际的客户成交?

识别高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的认可?

与高社交因子型人沟通的四个小方法

l   “追求平稳,不喜风险型”客户

与高和平因子型人沟通的痛点?

案例分析:为什么他总是犹豫不决,缺乏主见?

识别高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的认可?

与高和平因子型人沟通的三个方法

l   “逻辑性强,擅思考型”客户

与高思考因子型人沟通的痛点?

案例分析:如何与敏感多疑的他相处?

识别高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的认可?

与高思考因子型人沟通的三个方法

第六单元:了解客户痕迹,学会辨微识心

l   痕迹是过去的经历留下的印记

案例分析:在销售中辨别痕迹了解对方真实状况

l   弗洛伊德口误

l   痕迹背后的逻辑

l   寻找有效切入点:刺激理论五要素

l   运用“刺激原理”进行主动营销

工具一:四象限法

l   运用“刺激原理”影响目标客户

借助权威建立信任感

塑造潜在的不安全感

重复弱刺激

l   购买习惯的建立于改变

l   运用刺激理论在销售中培养客户的忠诚度

案例分析:如何建立客户的忠诚度

l  

透过微表情、微行为看透真相

1、身体语言在出卖“心理秘密”

2、测谎:他是否对你有所隐瞒

3、验情:他喜欢你还是讨厌你

4、洞察:他对你是否具有攻击性

5、吸引:了解他,然后讨好他

6、引导:让他跟随你的想法

7、控制:控制他的喜怒哀乐

8、暗示:关系亲疏的晴雨表








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