张译冉,张译冉讲师,张译冉联系方式,张译冉培训师-【中华讲师网】
呼叫中心管理、团队管理、人力资源、执行力管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
1.商业计划书是写给谁的? 2.商业计划书的合理结构 3.商业计划书内容的有效表达 4.如何整理及包装你的商业模式 5.项目的前景与钱景论证 6.竞争分析应该怎么做? 7.融资的财务分析及资金规划
查看详情》 浏览(5622
1.高效沟通的标准及定义 2.团队成员高效沟通的难点分析 3.沟通能力与沟通心态 4.个人沟通及组织沟通 5.沟通障碍的分析及处理技巧 6.倾听能力及同理心运用 7.解决及应对矛盾事件的沟通方法 8
查看详情》 浏览(5019
1. 为什么说“管人”和“被管”同样艰难? 2.“诗和远方”是团队打造的根基。 3. “性本善”与“不忘初心”; 4.“性本恶”与“无规矩不成方圆”; 5.高度一致的团队,需要的不是洗脑和服从,而是
查看详情》 浏览(5712
1.指令管理创始人及相关背景介绍 2.指令管理理论概述 3.指令管理与执行力管理的区别 4.指令管理对传统企业管理的颠覆 5.契约化管理与企业内部诚信系统 5.指令管理系统平台的介绍 6.指令管理与
查看详情》 浏览(5741
1.电话销售前的准备工作 2.电话销售的基本功训练 3.电话销售中的常用技巧 4.如何进行高效率的产品推介 5.销售话术的打造 6.客户异议的分析及处理方法 7.如何制定客户跟踪计划 8.意向客户的
查看详情》 浏览(5860
1.找准自己的位置,清楚自己的责任; 2.团队合作最忌讳“大忽悠”和“装无辜”; 3.执行力管理过程中的三个“黄金节点”; 4.工作效率如何进行科学考核? 5.“执行效率计分法”的实施原则
查看详情》 浏览(5278

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师