郑若海,郑若海讲师,郑若海联系方式,郑若海培训师-【中华讲师网】

沟通技巧、领导力、执行力、团队建设、演讲汇报

沟通技巧领导力中层管理团队建设执行力

福建,福州 40 ~ 50 岁

1、高效沟通技巧 2、跨部门沟通与协同 3、卓越领导力 4、高效执行力 5、下属培育与激励 6、团队建设与冲突管理 7、中层干部综合管理技能提升 8、班组长管理技能提升

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

讲师背景：
资深企业培训师
知名演讲口才教练
金口才教育机构董事长；
汇智达国际教育集团联合创始人；
拥有15年以上企业管理咨询、培训经验、实战派讲师。从上市公司技术骨干到成功自主创业，深入各行业，为众多企事业单位进行咨询、培训工作，对企业人才需求、能力素养提升具有深刻理解；专注于研究和讲授沟通技巧、演讲口才、领导力、执行力、团队建设等领域的课程。国内首创“乾坤八式”演讲口才课程，高效、易上手。目前为止已为国家电网、银行、地产等中大型公司提供1000多场次培训。
授课风格：以互动式为主，结合众多案例、视频、游戏教学，深入浅出，幽默风趣，激情而不乏内涵。
出版著作：“沟通七剑-渐赢人心”

课程更多>>

[郑若海]如何选人、育人: 一、人才识别与情境领导模型 1、人才识别的两个尺度 l 工作能力 l 工作意愿 2、员工四个发展阶段的意愿能力变化 3 执行过程 4、员工准备度评价 5、不同的下属对应不同的4种管理风格 l 下属准备度 l 对应的管理风格二、带队育人的教导力二、诸葛亮“知人”用人七观 1、问之以是非而观其志 2、穷之以辞辩而观其变 3、咨之以计谋而观其识 4、告之以难而观其勇 5、醉之以酒而观其性 6、临之; 2020-03-26

[郑若海]课程演示技巧特训: 第一章讲师的角色认知 1、学习的特点 2、讲师的基本功 l 学习力 l 素材的 3、讲师角色定位 l 形体 l 声音 l 表情 l 眼神运用技巧 l 脸部表情技巧 l 肢体动作四原则 l 手势运用技巧克服上台紧张之方法第二章培训课程的设计与开发 1、培训需求调查流程 2、培训需求调查方法 3、培训课程内容设计 4、培训课程设计技巧 5、培训课件制作原则第三章课堂呈现技巧 1、开场结尾; 2020-03-26

[郑若海]从技术走向管理: 第一章经营模拟 1、游戏模拟：将学员分成N个小组，每个小组都代表一个团队，在40分钟内，小组要协同完成所涉及的经营目标，在这个游戏体验过程中，让学员亲身从产品、业务、KIP、团队、组织、流程等多个角度提升自己的管理格局。第二章五项修炼 1、聚焦业务产出，关注绩效结果 l 通过模拟运营及项目复盘带领学员从三个角度重新审视业务结果——目标角度、产品角度、管理角度； 2、发挥团队智慧，创新解决难; 2020-03-26

[郑若海]职业化素养: 第一章职业化的态度 1、工作的意义 2、态度与能力 3、心态影响能力 4、培育阳光心态第二章职业化的时间管理一、为什么要进行时间管理？ 1、花费较少的时间就可以把事情办好 2、使自己的工作有条有理 3、承受较少的身心压力 4、获得更大的成就感 5、获得完成更高级任务的资格二、时间管理主要方法---“ 四象限 ”法第三讲职业化的沟通意识与人际技能一、沟通的策略 1、善用亲和力; 2020-03-26

[郑若海]时间管理技巧: 第一部分：时间管理理念 1、正确理解“时间管理” l 通常意义上定义的具体的时间区间。 2、了解现状 l 测测你的时间安排是否合理 3、时间管理理念的沿革 l 时间管理的目标 l 时间管理本质 l 时间管理的方法 4、建立正确的时间管理观念第二部分：时间管理方法论 1、计划管理 2、时间“四象限”法 l 时间管理矩阵图 l 高效能组织 3、时间ABC分类法 4、二八原则 5、时间的统筹方法 6; 2020-03-26

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

梁俊景

+521朵

李洋

+520朵