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资深销售管理专家,原IBM销售高管
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资深销售管理专家,原IBM销售高管

北京 50 ~ 60 岁
《销售策略与计划》 《行业大客户销售精粹》 《销售战略制定及高效执行》 《销售绩效管理》
¥22500 元/天
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1.专业背景:
    杨先生在销售领域等方面拥有20年的业务和咨询经验,曾帮助国内诸多企业提供专业销售咨询服务。
    2011-2014年任IBM 服务器部门工商企业行业的高级总监,结合本行业的行业细分及趋势分析、客户需求及采购模式分析、竞争分析等,制定相应的销售战略和匹配的执行计划,通过销售团队的管控、销售支持体系的塑造和销售队伍的建设及人才培养,取得了优异的销售业绩并有效提升了市场份额。
    2008-2010 年 任IBM服务器部门 解决方案渠道总监,负责全国解决方案渠道的开发、建设、销售和管理,涉及解决方案渠道架构的设计、队伍组建,渠道政策的制定、执行,资源整合与使用,销售团队组建及培养,销售任务的制定、考评、指导,整体解决方案的设计与推广等。
    2004-2008年任IBM服务器部门区域的销售负责人,负责所辖区域服务器销售的所有业务,包括大客户销售,渠道建
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[杨京川]销售策略及计划
本课程深入剖析和诠释了对销售进行整体谋划的重要性及实现的具体方法;如何对市场及客户进行深入的分析、对销售进行整体的谋划,如何制定有效的销售计划以及对销售资源的调配使用,从而将销售工作系统化地层层推进,高效完成销售任务等 课程大纲 模块一:销售策略及计划的意义 1、对销售计划常见的错误认知和做法 2、明确销售策略及计划对销售的牵引和推动作用,使销售工作纲举而目张,提升销售效率,有效促进销售目标的达
2017-05-09
[杨京川]销售战略制定及高效执行
一、课程特色 1.针对企业现实问题制定个性化的解决方案和实施规划 2.兼顾了计划实施(做事)与变革推动设计(做人)的工作的平衡,有效解决方案落地和执行的问题 3.课程形式新颖、高效,采用引导、研讨、案例分析等多种形式,有效促进了知识的吸收和使用 二、课程大纲 模块一:明确从战略到销售高效执行的模型图 1、战略双要素:战略制定到高效执行,案例分析 2、战略到销售高效执行的模型图及概要解析 模块二:
2017-05-09
[杨京川]大客户销售精粹
一、课程特色 1.对大客户销售的关键环节进行了系统化分析、逻辑严谨、阐述深入透彻、高效使用 2.教学形式丰富,充分参考了成人学习、吸收知识的特点,引入了多种教学形式:引导、案例教学、互动练习等 3.课程架构模型先进、成熟,工具高效、实用,便于学员,在实际工作中的使用 二、课程大纲 模块一:明确目标客户 1、客户分析定位图 2、客户深度分析维度图及相应注意要点 3、大客户价值评估 4、大客户机会评
2017-05-09
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