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企业战略实施路径设定、商业模式、管理模式、传统文化传播
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企业战略实施路径设定、商业模式、管理模式、传统文化传播

山东,青岛 50 ~ 60 岁
《共享时代的商业模式》 《共享时代的执行体系》 《精益阿米巴经营》 《共享制经营模式》 《共享时代的领导力:干部胜任力提升》 《向经典学治理》 《国学智慧与党员修为》 《了凡四训与企业治理》 《国学智
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雒实老师
        北京水木方文化集团董事长、中国培训联盟协会副会长、中国精益阿米巴创新研究院院长、创立水木方商学、多家上市公司战略顾问、带领数十位专家,辅导企业超过千余家、学员真实人数超过30万。
         1997年进入中国培训业,二十年企业培训与咨询经历,是国内最早的企业培训师、行业领袖之一。2008年度“5A执行管控模式”创始人、全国实践者、2009年度“中国培训业十位杰出领袖”之一”。2010年度最具影响力“中国管理专家500名”之一、2013年度荣获“中国商业模式建设管理大师”。2014年度中华教育社“全国传统文化建设先进个人”、2016年度“全国培训行业10大领袖之一” 二十年来,用慈悲之心言传身教,为中国培训界培养了一批青年培训师。
        国内知名培训品牌《4.0执行体系》创始人。针对企业八大执行问题,聚焦三大管理工程,重构四大模式,形成一套体
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[雒实]《公司经营》——用“阿米巴经营”模式解决企业问题
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业将很难持续发展!” ——稻盛和夫(2015年4月上海-中欧商学院讲话) “逆势成长”终极解码 《公司经营》——用“阿米巴经营”模式解决企业问题 课程背景:当企业用尽各种模式后,阿米巴模式横空出世,成为热门。一种现状是——企业渴
2016-12-16
[雒实]国学智慧与党员修为
国学智慧与党员修为 道德建设是推动社会主义文化大发展大繁荣的重要内容—— 党的十八届四中全会《决定》明确提出:坚持依法治国和以德治国结合,必须一手抓法治、一手抓德治,既要重视发挥法律的规范作用,又要重视发挥道德的教化作用。始终要把法治建设和道德建设放在党和国家全局工作重要战略地位,实行依法治国和以德治国相
2016-12-16
[雒实]弟子规与现代企业管理
《弟子规》培训及推动方案 凝聚十三亿道德力量 传承五千年中华文化 ——中国企业团队职业化巅峰课程 这是一场关于讲企业伦理的课程 孝悌忠信是职业化之根,礼义廉耻是职业化之本,国之四维。“四维不张,国乃灭亡” 这是一场关于团队执行力的课程 执行力的源头是
2016-12-16
[雒实]共享时代的管理模式
共享时代的管理模式 ——粉碎执行力,重构4.0执行体系 过去流行了十多年的各种执行力培训 为什么还是没有推动企业的执行力? 企业最大的误区,就是一说起执行,都认为是高层或中层甚至是员工的事情。于是派他们出来学习与训练,但这么多年发现,还是没有解决执行力的问题。 根本的原因是:执行力是一套系统,推行执行力是另外一套系统。 一、人
2016-12-16
[雒实]基于战略结果的执行力实战训练营
课程大纲 一阶段:看山是山,看水是水 第一讲:执行的原点——战略(第一天上午) 一、团队建设 1. 没有完美的个人,只有完美的团队。 2. 优秀团队的特征:勇于承担责任的领导、清晰明确的目标、三个统一 二、中国企业缺少执行之根本。 1. 企业无战略。 2. 企业有战略,不清晰。 3. 企业有战略,也清晰,但只在总裁的脑子里,没有形成团队共享。 三、战略与执行 1. 战略与执行是两种思维,两件事情
2016-12-16
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