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创制经营管理首创者 企业战略导师
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谭绍辉资历背景
创制经营管理首创者
企业战略组织绩效导师
企业数智化资深顾问

 专注企业经营管理创新近20年
 过万老板学员的阿里明星讲师
 指导和培训讲师顾问,江湖花名:校长
 外资合资企业中层高层经营管理执行实践
 600+家中小企业顾问,2800+场课程讲授
 上市准上市集团企业,全案多期顾问执行

具备丰富的企业管理经验,擅长建立基于企业组织架构之高效经营管理模式,对企业所存在之经营管理问题能进行准确诊断。多年国际化管理实践经验整合和教训反思的实战积累,有效结合多项国际先进管理理论,对企业进行管理优化与系统提升。同时又能将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力。
在管理咨询方面专长于企业组织架构的标准化建设、流程再造与优化、现场管理6S精益生产、企业规范化管理与研发管理体系建设、员工能力体系设计与开发、人力资源战略规划与绩效薪酬设计等。在企业培训方面,其突出特点在于:以丰富的管理咨询经验为基础,注重培训课程的实用性;注重培训的效果评估并指导培训技能在实际工作中的运用。
谭绍辉主讲课程
【创制赢未来】、
【从战略到执行】
【战略性分钱激励】、【重塑企业高增长】
【构建战略供应链】、【数智化规划监理】

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