《管理者职业生涯规划》

培训方案

培训课题：管理者职业生涯规划

培训课时：1天（每天6小时）

培训对象：中高层

培训人数：   人左右

培训时间：2016年

培训地点：由企业安排场所（详见“培训要求”）

培训形式：

互动训练式培训，参训人员分组讨论，体验式参与，注重实战性。由案例引发对自己的深入思考，并将思考方法应用于未来的工作中。

培训目标：

1.  认识职业生涯规划的必要性和重要性，拥有职业生涯规划目标，进而指导自我工作，缓解心理压力。

2.  认识自我，掌握个人职业生涯规划的方法、步骤、技巧等，明确自己的职业定位和发展策略，制订个人职业生涯规划书等。

3.  了解组织职业生涯规划的要点，实现员工与企业发展的有机统一。

课  程  大  纲

第一部分：课程导入：没有规划，一切终将成空！

1. 导入：生命之旅

2、茫茫人海，成功之路在何方？

3.你的一生中最后悔的是什么？

4.职业生涯的成功是实现人生幸福的关键、是回报他人的关键。没有正确规划，一切梦想可能皆成空想！

5、职业规划——盖楼先设计规划

第二部分：主体内容

一、走入职业生涯规划

1.职业及分类、常见职业、新兴职业

2.职业生涯规划的内涵及意义

3.职业生涯发展历程、职业生涯彩虹图

4.职业生涯的关系

二、认清自己  选对职业

1.视频导入：

2.职业选择的影响因素

3.兴趣与职业、霍兰德职业性向

4.职业锚（职业价值观）的作用、类型

5、视频案例研讨：

6.职业生涯成功方向

7.职业选择的四大原则

8.职业生涯发展路线、发展方向分析

三、管理者职业生涯规划模型

1.确定职业目标

视觉化

清晰化

标准化

2.职业生涯战略

遵守公司价值观

符合企业发展战略

与公司定位相匹配

3、寻找您在公司的使命

4、明确在公司的定位

5、对自我价值观排序

6、选择提升的能力

7、规划执行落地路径图

8、营造职业发展氛围

第三部分：职业生涯规划图制作

1.规划模型图像化原理

2、分别找到相对应的职业规划图片

3、将图片贴在相应对应项

4、平衡圈落实计划与执行

5、上台展示：职业生涯规划图

点评与指导

第四部分：课程结束

1、职业生涯规划箴言

2、找准职业锚  做最合适的工作  发挥最大的潜能  

3、与公司匹配，做最好的自己  实现人生的价值

4、结束语：迈向成功之路  从职业目标规划开始。