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制造业、终端零售业的实战型咨询培训师

团队建设生产管理领导力

广东,深圳 60岁以上

《品质管理体系》系列课程《精益生产》《人力资源实务》《管理技术》《中基层干部管理实务》《TTT培训》《职业心态•赢在执行》

¥20000 元/天: 参考价格

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实战经历：
近二十年的大型集团公司核心高管经历、五年管理咨询公司总经理经历，对生产型企业运营管理、终端门店运营管理等有非常丰富的实操经验和理论研究，成功的为几十家企业提供了组织管控系统建设、制度流程再造、终端运营体系提升等服务，并获得了IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书。
李老师有极其丰富的培训经验和企业管理咨询工作经验；至今已累计讲授内训、公开课近三百场，培训学员累计近十万人。

授课风格
深入-----内容前沿、观点犀利，理论与实际相结合，善于从根本上发现问题、解决问题；
浅出-----善于利用新颖的案例和平实的语言准确的诠释传达课程内容；
激情-----授课时犹如狂风过海，波澜起伏，使学员无时无刻不在热血沸腾中享受知识盛宴；
幽默-----严肃时如智者传道，轻松时似笑星临场，让学员在轻松氛围中最大化的吸收课程内容。

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[李启春]内部审核员内训纲要: 第1章质量管理体系审核概论 1.1 审核的定义 1.2 与审核有关的9个术语 1.3 质量管理体系审核的特点 1.4 审核原则 1.5 质量管理体系审核定义 1.6 质量管理体系审核特点 1.7 质量管理体系审核作用 1.8 质量管理体系审核过程评价 1.9 质量管理体系审核的类型 1.10 审核的阶段和主要活动第2章审核的启动 2.1审核计划：覆盖所有过程和部门，每年一次。 2.2审核准; 2016-09-21

[李启春]生产现场管理培训: 生产现场管理 1、生产现场管理的重点品质保证、降低成本、确保进度、确保人身安全、提高士气、杜绝七种浪费。 2、现场员工管理 2．1定岗定员的意义。定岗的过程就是岗位设计的过程，它确定的是工作岗位，即部门中承担具体工作的岗位；而定员则确定的是岗位人数，即确定与某个岗位对应的人数。两者密不可分，当一个岗位被确定之后，就会产生完成相应质量的工作与之相匹配的人数。 2．2日常管理与绩效考核; 2016-09-21

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