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打赢商业战争——产品上市与产业链整合专家
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打赢商业战争——产品上市与产业链整合专家

四川,成都 50 ~ 60 岁
《华为必胜:以文明为武器打败西方商业文化》 《攻坚克难产品上市战法-行业市场突破》系列 《科技企业从技术转化到产品上市》 创业辅导系列
¥16000 元/天
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国家JM科技协同创新平台专家、四川省省级创新创业导师、四川省国际商会电商专委会委员、华友会智联网分会副理事长

用多维度视野看世界,遇见未来的发展趋势,擅长:数学规划+运筹博弈,创新创业规划,产品战略战术
角色:创新创业帮扶导师,产品上市资深教练,数字化升级指导员
履历:建行金融信息化践行者优秀员工,华为产品腾飞路线践行者优秀员工
1. 高胜算股权融资与高估值项目打造 -- 用资本思维赢得商业战争的根据地(策略专家)
2. 新产品开发与行业大市场渗透   -- 缔造独角兽云从科技的产品起步方略(产品专家)
3. 实现产品化到产业化的业务进化 --  打造墨子星产业生态园区(产业专家)
4. 在内卷化市场如何让产品突围 --  友好净控空间消杀产品规划(产品顾问)

【数学天才】
从小接受高强度的数学思维和能力训练,在大学系统学习了运筹学、概率论、高等代数等工具方法,尤
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[陈浩]《攻坚克难产品上市战法-行业市场突破》
解决以下问题: 1.技术转化:独创的技术发明和精妙的概念创新,应该拥有广阔市场,但是不知道如何开启产品商业转化之路? 2.产品上市:技术方案应该如何商业封装,才有广阔的市场空间?为了匹配目标行业的业务场景,吸引中意的合作伙伴,该怎么定位产品和定义形态与价格? 3.跨越从1-10:产品已打开销路,实现了从0-1的突破,但下一步该如何做呢?什么样的开拓方案才能实现规模化的复制? 4.产品到产业:单一
2022-11-02
[陈浩]《用数理确定性打赢商业战争》
【数学天才】 从小接受高强度的数学思维和能力训练,在大学系统学习了运筹学、概率论、高等代数等工具方法,尤擅长多目标规划和决策,常年累月涉猎边缘学科、横断学科的应用研究。逾三十年数学建模与软件开发的历练,拥有如丹尼尔▪平克《全新思维》所言的“右脑型”创新思维能力(自创可视化战略思维模型),以及查理▪芒格《穷查理宝典》所言的多元思维能力(多栖思维模型)。在中学参加数学竞赛拿奖拿到手软,在大学也获得了
2022-11-02
[陈浩]互联网下半场:企业数字化升级与融合策略实施
企业互联网化已经是当下趋势,但很多人对企业互联网还处于只见一隅不窥全貌的转台,而且面对一个项目怎么去有效评估也是一大难题,比如互联网企业如何评估手上的项目是否可行?传统企业转型如何准确知道转型方向是否正确?投资公司怎么有效估值该项目?这都需要一个行之有效,可量化,可视的一套体系和方法。 该课程就是从企业互联网整体出发再到具体执行一一道来,并且考虑到目前市面上众说纷纭的评估方法中,少有具体的可量化
2016-09-06
[陈浩]企业经营升级战略诊断模型及分析工具
亮点:可视化决策支援系统VDSS 系统全面的诊断报告,一定不会错过关键要素; 每个项目、每次都能做一致性分析,确保连续性移植性; 表格化的内容更容易分析评测,获得定性定量的结果。 说道决策分析,笔者首先强调的就是关键四要素(变化、正反、离合、源头),而非LTM(时间空间物体),或者MCR(心境认知关系)。就VDSS来说,LTM/MCR只是容器,用来描述和承载关键要素,真正的关键是变与不变、
2016-08-08
[陈浩]《高估值VC项目融资战法》《创投项目高胜算融资路径》
为什么创投资产估值 不被资方认可? 为什么商业计划书 不被投资人看好? 为什么融资标的 不被投资圈青睐? 为什么辛苦深耕行业市场几十年仍然没有裂变? 因为你没遇到 “靠谱的融资战术专家” 【授课特点】 所有案例都是来源于讲师自身的独立研究与第一线实践,且陈浩老师目前仍然在企业融资辅导与产品市场化运营的第一线,致力于推广和普及最前沿的信息技术和商业模式。 授课过程轻松活泼,教授方式注重历史和逻辑的
2022-11-02
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