班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全员的参与，班组建设不是花拳绣腿
班组长的水平和素养对班组管理工作有重要影响。再完善的制度、再精细的管理，最终要通过基层贯彻落实；再宏伟的目标、再繁琐的任务，最终要通过班组长分配到班组、落实到个人。明日倍增管理顾问认为，遵循“五上
班组是企业的细胞，抓好班组建设直接关系企业的安全和效益。而班组文化建设是班组建设的重要内容。加强班组文化建设，培育班组精神，形成共同愿景，激发员工斗志，规范班组员工行为，对于基层班组的管理水平
北京明日倍增管理顾问有限公司，专注全国国企央企一线班组长培训咨询，拥有众多国企央企行业标杆客户，为首都机场、神华准能集团、华电伊敏煤电、中信戴卡股份、四川长虹集团、北京地铁、青岛港务局、中国电信甘肃
万老师讲课幽默，案例分析法确实非常好，变说教为案例分析讨论，由被动变应变为主动改变，减少了引导的阻力。 ----广州地铁 秦四钧 这种互动式、参与式培训的效果
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