【活动目的】 塑造团队文化、提升团队精神，有效沟通、执行力提升、团队协作，提升凝聚力； 【我们遵循MBM教育原则】 M(Mind)代表心理：知、情、意协调发展的心理素质，最佳的心智、最高的情
团队目标奋斗当责训练营目标：加强团队合作，树立合力致胜的信念；增进团队相互认知和理解，提高团队的凝聚力；开发个人和团队潜能，提高团队整体能力；树立应对挑战和战胜困难的信心和勇气；树立主动沟通的意识，
一、课程对象： 企业高层、各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者 二、课程收益： 1、明确团队的特征，使学员了解团队的基本特点 2、掌握高效团队组建的技巧、工具 3、掌握如何团队的绩效管理工具
现代社会人心浮躁，价值观缺失。企业在快速发展的过程中，也无法给员工导入正确的价值观理念，导致员工为了打工而打工，没有留下来的事业心。要塑造企业的团队执行力，首先就要建立企业的价值观体系，分析员工的内
【课程背景】 “天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于
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