王晖老师系《打造万千财富自动流》——百倍提升网络成交量秘诀一书创作者。早年在美国保洁公司市场部任品牌策化，对品牌管理有独道的认识与见解。此后20年为浙江上海华东等诸多的民营企业做咨询、培训、策化以及直接担任总经理、副总等高层管理。培训内容涉及企业的各个方面。
首先是企业管理系统整体解决方案：《规范化系列导入课程》有：
⒈——企业发展战略模块
（从顶层设计企业经营发展方向、经营策略、长期发展规划。重点在于差异化优势战略定位，拟从“SWOT”（优势/劣势/机会/威胁）精准分析）
⒉——组织结构模块
（确定有效的管理体制，合理的组织形式、合理的集权、分权原则等）
⒊——职能分解设计模块
（对公司主要部门进行三级职能分解，明确各部门的职责任务）
⒋——岗位设置模块 （定员定编，有效分工）
⒌——岗位描述模块
（明确岗位间
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