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创新赋能型运营模式构建

浙江,嘉兴 50 ~ 60 岁

《员工行为痕迹模型与快乐绩效》《个体价值崛起与公司经营的融合》《打造高效高能管理团队》《中层管理者心态与行为标准》《新时代人力资源管理体系》《共享管理模式实战训练》《领导力训练》强化班

¥20000 元/天: 参考价格

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肖鑫梁老师简介：
CMC国际注册管理咨询师
共享管理落地实战专家
新时代人力资源管理运营专家
全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家
浙江方格企业管理咨询有限公司总经理兼首席咨询师
 “企业内部管理咨询专业化＆信息化构建与运作”理论创始人

【项目经历】
在执行力平台创建、领导力训练、企业管理标准化、企业运营流程优化与设计、绩效管控体系、人力资源、企业战略、质量管控体系等管理领域具有较深的造诣和功力，担任过多家企业的管理创新与变革的咨询项目经理。
【授课风格】生动风趣，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐，互动性强，注重实效和收获。
【管理理念】标准管人，流程管事，关注过程，注重结果。
【研究领域】
1、以“失控点”切入的教练式实效管理咨询；
2、“企业内部管理咨询专业化＆信息化构建与运作”理论研究。
【肖鑫梁主讲课程】
《员工行为痕迹模型与快

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[肖鑫梁]《绩效工具（平衡记分卡/KPI）知识与技能培训》: 《绩效工具知识与技能培训》课程大纲课程背景: 企业的可持续增长，持续满足客户的需求，这些都离不开团队价值的实现。如何驱动团队成员价值的输出和价值的创造，其中关键之一是认知团队成员的真实需求，了解团队成员的内心想法，帮助团队成员成长，采取赋能机制，搭建绩效互动平台，为协作共生网络注入新鲜活力。课程收益: 1、创建素质指标库； 2、应用平衡记分卡“财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习和成长”，; 2020-05-08

[肖鑫梁]《高效仓储管理技能培训》: 《高效仓储管理技能培训》课程大纲课程背景: 网上购物的日常化、习惯化，对物流的高速运营提出了新的挑战，仓储管理是整个物流运营的基础与保障。精益化的仓储管理，有利于物流配送的精准化，有利于物流管理的顺畅运营，有利于提升物流效率。高效仓储管理对仓储货物的收退发等活动的有效控制，充分利用空间，设计优化物流运行流程，提高物资利用率，降低库存成本，缩短流通时间，坚持“管控仓库就管控单据”的基本原则，; 2020-05-02

[肖鑫梁]《人力资源管理基础知识与应用培训》: 《人力资源管理基础知识与应用培训》课程大纲课程背景: 从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式，把人作为公司最核心的活力资源来加以开发，人力资源管理注重人的心理与行为特征，重视人与事的相宜，以岗选人、定人，明确人力资源管理的战略性职能，构建适合企业特点的人力资源管理技术体系。通过人力资源管理标准化、赋能化建设，为“人尽其才，才尽其用”的人力资源开发提供技术与政策保障，搭建; 2020-05-01

[肖鑫梁]《5S知识与技能培训》: 《5S知识与技能培训》课程大纲课程背景: 早在2000多年前，孔子就提出了“仁、义、礼、智、信”的做人的道德准则，这与5S倡导的“始于素养，终于素养”不谋而合。 5S做为一个管理工具，不但在工厂里广为应用，而且在社会公共管理中也应用广泛，如：马路上的斑马线、红绿灯、指路牌等。其实，5S也应用于我们日常生活当中，家居的布置、物品的分类放置、物品分类整理，旧物的舍弃等。还有极简的生活方式，通过; 2020-04-30

[肖鑫梁]PMC运营体系实战培训: 《PMC运营体系培训》课程大纲课程背景: PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作）。; 2020-04-27

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