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王金成
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王金成
经营管理实战教练
领导力
管理技能
中高层管理
中层管理
教练技术
四川,成都
40 ~ 50 岁
1、行动学习类:战略落地、业绩达成、绩效改进、流程优化、敏捷开发 2、教练技术类:教练式辅导、教练型领导、教练技术 3、通用管理类:卓越领导力、管理综合能力训练、关键对话、问题分析与解决、创新思维
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— 国际认证行动学习促动师
— 专业教练、引导师
— 中国培训百强讲师
— 微咨工坊创始人
— 五家世界500强企业战略落地总教练
— 川大/交大/财大/青大特聘MBA讲师
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[王金成]问题分析与解决工作坊
工作坊背景: 在发展的过程中,由于内外部环境、资源、关系所发生的一切变化,都有可能给一个人、一个团队或者一个组织带来挑战。这既是挑战,本质上也是机遇。 然而,更重要的是,如何敏锐地识别出这些挑战,并对其进行科学、系统地分析,直至提出高效的应对策略。这将直接决定主体是否能够健康稳定的发展下去。 在《问题分析与解决工作坊》,促动师将启发学员基于自身日常体验,聚沙成塔,最终描绘出组织所面临的各种
2020-06-03
[王金成]业绩达成工作坊
工作坊背景: 你是否有过如下的想法: 只要员工勤奋、努力就一定可以达成业绩目标; 只要能得到领导的支持,完成项目肯定没问题; 只要给团队下个军令状,或者让他们写个保证书,今年的任务就妥了 如果你真的这么想,那就太傻太天真了! 为什么? 因为达成业绩目标不是靠单一要素就能成功的,这是一个需要科学决策的系统工程,从设定一个好的目标开始,到如何结构化、逻辑化分
2020-06-03
[王金成]战略落地工作坊
一、工作坊背景: 很多企业大费周章,制定了看似完美无缺的战略,然而,在执行的过程中却发现,似乎有一道隐形的鸿沟,横亘在战略与落地之间。 到底是哪里出了问题?是战略选择错误吗?还是执行的不到位? 其实,真正的原因是在于缺少战略落地的系统思维。一个好的战略必须要有相应的配套措施,才能够达到事半功倍的效果,而这些绝不仅仅只是战略本身的问题,还包含了文化、组织、财务系统,以及其他内外部因素。
2020-06-03
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