《如何做好一个有效的管理者》智恒培训刘展硕 有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够
重点管理艺术 重点管理的艺术，要求领导者在方法上认清工作的重与轻，在程序上处理好紧急性与缓和性。所谓重要性是指工作中，找出具有关键性的事项，然后集中时间与精力处理。而紧急性也就是需优先处理的事，如不及
人们定下了目标之后，比如说如何赚大钱，但接下来他们常常最关心的就是如何达成目标。 可是一段时间以后，当他遇到了瓶颈的时候，他就会自我宽慰“何必搞得那么辛苦，赚这么多钱干嘛呀？”一开始他就不知
授课日期：2015-09-30培训地点：山西省 > 运城 邀请公司：山西省鑫源家居 通过体验式课程来引爆建材家居销售精英的销售行动力，能过激励和感恩环节来促使大家激发内心最深处的个人潜能！ 张
授课日期：2015-11-30培训地点：山西省 > 运城邀请公司：山西鑫源兄弟集团 体验式课程， 1、团队合作的重要性，个人在团队俩面的重要性 2、了解如何激励自我，拥有自信 3、挑战不可能，
张承辉老师，八年专注于营销策划，企业团队打造实战派讲师、管理咨询专家、心态训练专家张承辉老师，专注于团队感恩力、凝聚力、执行力、系统化打造培训与训练，课程以落地的态度实施。擅长企业策划、企业营销、自
市场难，利润薄，企业困境，这是一个跨界的时代，每一个行业都在整合，交叉，相互渗透，如果原来你一直获利的产品或行为，在另外一个人手里，突然变成一种免费的增值服务，应该如何竞争，如何生存？带着许些问题想
1.多一些润滑少一些摩擦(统一润滑油) 2.我的地盘听我的(中国移动通信动感地带) 3.我就喜欢(麦当劳) 4.只要你想(联想) 5.帕萨特，成就明天(帕萨特系列) 6.不同滋味不同心情(蒙牛心情二
【只要你想就有梦想】紧促的工作节奏伴随着我们团队的每一个人，每一位都在自己的版块中勤奋耕耘，在自己负责的版块去突破去创新，去摘下属于自己的梦想。那梦想是我生命的支撑，如果离开了梦想，我将无所适从；只
企业到底应该怎么做是我们面临的最大问题 现总结如下 过去用员工的体力，未来用员工脑力； 过去靠员工的加班，未来靠员工创新； 过去靠金钱团结，未来靠使命凝聚； 过去靠经验管理，未来靠流程复制； 过去靠
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