张俊飞,张俊飞讲师,张俊飞联系方式,张俊飞培训师-【中华讲师网】

营销专家

营销管理人力资源管理

上海 50 ~ 60 岁

1、《中国式销售》 2、《顾问式营销特训营》 3、《快乐成交》 4、《打造临门一脚的销售功夫》 5、《金牌店长特训营》 6、《业绩倍增的行销管理》 7、《大客户服务管理》 8、《商品生命周期管理》 9

¥20000 元/天: 参考价格

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红杉林商学院院长、首席讲师
圣帝罗阑管理学院副院长、首席讲师
终端零售高级讲师
（4+1）经营管理推广师
慧聪商学院合作讲师
张老师专业从事连锁店铺及百货商场销售的诊断与辅导，辅导遍及上海、广州、郑州及内地近千家终端店铺，并成功辅导过十余类品牌的企业咨询经历，对终端零售中人、货、场的经营管理具有独到的见解与实战经验，其案例故事多次被杂志所报道。
张老师奉行“讲自己做的，做自己的讲的”,一切突出实战、实效、实用的原则。张老师被称为：咨询师中的讲师，讲师中的咨询师！

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[张俊飞]《阳光心态的历炼》: 课程提纲：第一讲职业规划是人生成败的基因（DNA） 1、人生三大风险的化解 2、人生三阶段的提升 3、三招教你职业规划走向辉煌第二讲行动是成功的秘决第三讲敢于承担责任是成功的要素 1、提升管理绩效的方法与反授权 2、如何提升人才的职业形象第四讲没有任何借口 1、消除你的因果银行 2、提升工作实效的秘笈 3、共赢是职业化的终极目标第五讲学习改变命运; 2016-05-08

[张俊飞]《卓越总裁的领导气场》: 课程提纲：第一讲管理的本质与任务 1、管理的本质与任务 2、庸人当领导 3、闲人的境界 4、给下属上发条 5、用人四策第二讲你凭什么说了算 1、杀鸡还是杀猴 2、只有一个圆心 3、新来的领导是熟人 4、荷花荷叶间的失落 5、温柔一刀第三讲一路上追的原来是自己 1、取天下从自己开始 2、领导者缺什么 3、领导算卦 4、管住自己 5、临事有静气第四讲 “没用的人”有什么用 1、用人如器; 2016-05-08

[张俊飞]《学易经通管理》: 课程提纲： 1、易经概念 1）不易论-规律永远是不变的； 2）简易论--大道至简，道理与规律永远是简单的； 3）变易论--世界上永远不变的就是变。 2、易经的核心思想是：一阴一阳之谓道。易经哲学的核心理念： 1）时空观：时间和空间的两维思考 2）得失观：一得一失谓之道，有舍才有得，得失有无虚实的对立统一。 3）中庸观：均衡匹配权的程度理念。匹配和谐、和谐才是最好的。 4）预测观：外在条件与人的应; 2016-05-08

[张俊飞]《高绩效团队执行力》: 课程提纲：第一讲：执行力决定企业生死存亡 1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力 2、员工缺乏执行力的四种表现第二讲：打造高效执行的员工 1、执行力强的员工的九大特征 2、执行渗透于企业的每个环节 3、商界领袖眼中的高效执行力第三讲：工作态度决定执行力 1、凡事追求完美 2、诚信令执行无偏差第四讲：执行就是将目标逐个落实 1、把目标量化到每个流程 2、把目标细化到日常工作 3、一步一个脚印地; 2016-05-08

[张俊飞]《国学解密商道基因》: 第一讲企业家为什么要修国学？第二讲人性的正和博弈----企业管理的人性管理 1、曾国藩的用人智慧与当今企业人才激励的启示 2、企业不同层次的管理智慧与方法 3、企业总裁的如何授权第三讲无为而治：企业家的管理正道 1、儒、道、法家管理智慧与应用 2、从国学道经到企业管理的角色定位 3、唐太宗与武则天的用人智慧与应用 4、仁者无敌的领袖智慧修炼第三讲企业家的领袖修炼之道-; 2016-05-08

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