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理性责任管理系统,中德体验教育,体验教育学-家长课堂
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理性责任管理系统,中德体验教育,体验教育学-家长课堂

山东,济南 40 ~ 50 岁
《责任执行力》 《破译职场晋升密码》 《团队责任能量圈修炼》 《责任性格学》 《责任驱动系统落地训练》 《青少年情商训练营》 《青少年体验教育》
¥20000 元/天
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中国责任管理学院讲师
中国青少年责商导师
中德体验教育研究院导师
中国高级体验培训师
中国沙盘模拟培训师

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[葛广忠]《责任执行力》
课程大纲: 1、什么是责任,企业什么时候才会最讲责任 2、什么是理性责任,理性责任和传统责任的区别 3、四做原理 4、四种责任 5、角色定岗,定位 6、角色责任标准的建立 7、角色责任流程的建立 8、角色责任制度的建立 9、执行的标准(-1,0)的管理
2016-10-24
[葛广忠]《餐饮标准化管理》
课程分为五个部分—— 第一步部分,四做原理,每个服务人员和后厨人员分析自己的行为,找出自己的四种行为! 第二部分,四种责任,针对餐饮业的特点,让员工分析自己是四种责任,特别是义务责任,对于服务行业的发展与影响! 第三部分,标准化建设,针对餐饮业的特点,分析,梳理出服务员,后厨,前台的工作,每个具体工作都建立标准,从而让服务和前台,后厨的工作有了可以量化的指标,让工作有了可以考核的标准; 第四部分
2016-11-03
[葛广忠]《破译职场晋升密码》
课程大纲: 1、认识理性责任:四种责任思维,角色责任,能力责任,义务责任,原因责任 2、解读职场现象:应付做还是用心做,努力做还是应该做 3、揭密职场规则:必须做的一定要做到位,努力做的一定要提升效率,应该做的一定要去把握机会 4、避开职场陷阱:能力责任与义务责任哪个更需要修炼 5、解析责任性格:四种责任性格 6、破译晋升密码:角色责任的标准量化,能力责任的效率比拼,义务责任的机会把握,原因责任
2016-10-24
[葛广忠]《企业责任驱动系统落地培训咨询》
课程体系介绍: 1、R1DS 企业规则管理系统(管理体系)落地咨询 帮助企业建立科学的管理体系,协助企业梳理岗位职责,建立标准,流程设计,制度管理,规范建设,实现科学化,标准化,系统化的运营模式。帮助集团机构设计,组织结构设计,部门职责设计,岗位职责设计! 2、R2DS企业目标绩效管理系统落地咨询 帮助企业建立目标激励平台,实现企业目标管理,激励措施,薪酬设计,绩效考核等完善的目标绩效管理系统。
2016-10-24
[葛广忠]《团队责任能量圈修炼》
课程大纲(体验式教学法): 1、认识理性责任:四种责任思维模式,角色责任,能力责任,义务责任,原因责任 2、基于“分工,竞争,协作,选择”的团队责任能量修炼 3、分工的基础上建立游戏规则,利用游戏的规则确定团队的惩罚制度! 4、建立团队的PK机制,把团队目标做为团队竞争唯一标准,在相同的目标,相同的游戏,相同规则下团队竞争 5、团队协作中的能量修炼,只有团队相互协作,才能实现团队目标最大化 6、
2016-10-24
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