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宋联可
房地产企业
组织发展
与人力资源管理
非人力管理
一、什么是
组织发展
? 二、房地产企业
组织发展
的时代背景 三、突破
组织发展
思维障碍三问 四、
组织发展
的流程 五、
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主要干预途径 六、
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与人力资源的关系 七
宋联可
房地产企业
组织发展
与人力资源管理(1-2
企业文化
一、什么是
组织发展
? 对
组织发展
的基本认识
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与组织变革
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与组织创新 二、房地产企业
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的时代背景 房地产政策影响 经济形势影响 客户影响 三、突
庞峰
管理模式及
组织发展
团队建设
课程简述: 时间管理、项目管理、团队及事件管理等企业及团队管理思路
组织发展
的必备课程。 课程详情: 课程通过对管理学相关模块的阐述,以及对领袖应具备素质的说明深入
刘希海
农业经济合作
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模式的思考
经济学家
讲座内容 懂政策:十八大精神与农业合作经济组织 知理论:农业合作经济组织基本知识 学经验:实例分析——荷兰农业合作经济
组织发展
经验及启示 拓发展:农业合作经济组织
梅博
战略人力资源开发与
组织发展
培训管理
一、企业人力资源管理的困惑 人力资源管理的困惑 人力资源开发的误区 二、战略与组织绩效如何落地?员工培训与发展如何支撑战略与绩效
王延广
基于引导技术的
组织发展
《引导式组织变革》工作坊-OD
中层管理
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Facilitative Organizational Development
组织发展
:在有关各方共同参与下以行动研究为指针进行的变革。
组织发展
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高扬
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【课程纲要】 一、组织变革中的管理现状 1. 传统管理的潜规则 2. “纠错文化”带来的典型不良后果 3. 组织防卫与积极变革 二、欣赏式探询AI的基础知识 1.
刘芳
标杆学习——华为组织管理最佳实践
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对标华为组织管理实践 (1天特别版) 课程背景: 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,,近几年在全
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转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系
组织裂变
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人力资源
为了帮助更多企业提升组织能力与效率,了解
组织发展
趋势,探索企业小微化、平台化转型变革路径,人力资源整合与组织裂变实战专家梁伟权老师独家推出全新力作课程: 转型裂变
蔡青江
企业变革,成功的八个步骤
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大家好,我是蔡老师!一个拥有30年企业组织变革实战经验 ,并为42家企业成功实施过组织变革的管理咨询专家。截止目前,企业组织变革成功率达到了95%以上。30年里,
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