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预算管理
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吴春明 全面预算管理
财务管理
 为什么预算？  为企业的未来画一张战略地图  如何进行战略规划？  商业模式的三大要素 ɨ
吕军 超越预算：全面预算管理与控制
财务管理
《超越预算：全面预算管理与控制》解决方案 全面预算管理 Introduction 课程介绍： 资源稀缺导致需要预算的指引和约束。资源的稀缺性是经济学的基本命题，同时
伍健康 全面预算管理与成本控制
财务管理
【课程收益】 Ж　认识预算对于公司经营管理的重要性 Ж　学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题 Ж　了解预算编制方法及各部门的预算管理责任 Ж　
谭小芳 企业全面预算管理技巧培训
精细化管理
小芳老师的《企业全面预算管理技巧培训》课程内容如下： 第一讲概论 第一节预算管理的产生与发展 第二节全面预算的含义、内容与分类 第三节全面预算管理的含义和内容 第四
温宁 高效预算管理与分析
财务管理
企业先“预”、再算、后花已成为现代企业不可或缺的重要管理模式。高效预算是兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，其在企业内部控制中日益发
倪明勇 全面预算管理与控制
财务管理
全面预算管理与控制 课程背景 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。在经济
杨炯 全面预算管理与控制----铺设财富渠道的技术，,决定企业成败的预演
经济学家
《课程目的》 1、认识预算对于事业部经营管理的重要性 2、 明确企业预算管理的硬条件 ，软环境3、了解预算编制方法 5、 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 6、
吴瑕 全面预算管理
财务管理
【课程时间】：2天 【课程大纲】 第一篇 基础篇 一、如何正确认识和理解全面预算管理？ 1、全面预算管理定义 2、产生由来 3、全面预算管理的内涵 4、全面预算管理
伍健康 房地产企业的成本控制与预算管理
财务管理
在现行的政策、市场环境下，众多房地产企业之间的竞争主要体现为成本差异化，因此，客观要求房地产企业加强财务管理、有效降低成本。本课程提供了房地产企业如何加强财务管理、
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，管理干部管理能力卓越团队执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
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