随着时间的变迁，90后甚至是00后也已经走上了工作的岗位，管理者面对更加年轻有活力的新生代员工该如何去管理呢？

对新生代员工来说都是饱含激情与斗志的，他们往往更倾向于具有挑战性的工作，所以作为管理者要懂得利用新生代员工的优点，把一些具有挑战性的工作交给他们去做，这样不仅能锻炼他们，而且会有意想不到的收获。

新生代员工普遍的文化水平都比较高，所以管理这些新生代员工一定要以多沟通的方式管理，不管是在工作中还是生活中都应给予新生代员工适当的关心，这会让他们对公司产生归属感。

工作中难免会犯一些小错误，管理者对待新生代员工一定要有耐心，毕竟他们才初入社会，在职场中还很缺乏工作经验，而且新生代员工的叛逆心理很强，必须加以正确的指导，这是管理者必须做到的。

作为管理者，对待新生代员工一定要建立起灵活的工作制度，充分发挥新生代员工的才华，全面培养他们的工作能力，这要求管理者要给与新生代员工很多的工作空间，让他们适应不同的岗位，这有助于扩展他们的工作能力。

新生代员工都是初入职场，对自己的未来发展方向和职业规划都没有清晰的认识，作为管理者一定要给他们制定好发展方向，这对企业和新生代员工来说都是至关重要的。

新生代员工中普遍的现象就是具有浮躁的心情，这对于企业和他们自身来说都是有很大危害的，所以在平时工作中管理者要注意客服他们浮躁的心理，在他们遇到工作困难时，给予他们帮助。