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刘武
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技巧 + ERP流程分析 + 供应商交期管理★★ 两天您就能学会零成本采购ERP流程! 两天您能实战演练降价
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技巧（廖衍明老师）
营销管理
实现持续营销的双赢
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技巧（廖衍明老师） 【本培训如何实现培训目标】 1、了解持续营销的概念及重要性； 每进行一次不恰当的商务
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就会导致客情关系紧张度增加，进而导
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销售技巧
《共赢的
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策略》课程大纲-----实战营销专家陈毓慧老师主讲 【课程对象】：客户经理、项目经理、采购经理、营销总监 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课程大
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商务
谈判
的技巧（十一）
商务
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11、避免朝三暮四 春秋时期，宋国有一个饲养猴子的高手，他养了一大群猴子，他能理解猴子所表达的思想，猴子也懂得他的心意。这个人家境越来越贫困，已经买不起那么多的食物
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的技巧（八）
商务
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8、曲线进攻 孙子曰：“以迂为直”，克劳赛维斯将军也说过：“到达目标的捷径就是那条最曲折的路”，由此可以看出，想达到目的就要迂回前行，否则直接奔向目标，只会引起对方
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的技巧（二）
职业素养
2、充分了解
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对手 正所谓，知己知彼，百战不殆，在商务
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中这一点尤为重要，对对手的了解越多，越能把握
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的主动权，就好像我们预先知道了招标的底价一样，自然成本最
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的技巧（十二）
商务
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12、让步式进攻 在
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中可以适时提出一两个很高的要求，对方必然无法同意，我们在经历一番讨价还价后可以进行让步，把要求降低或改为其它要求。这些高要求我们本来就没打算
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的技巧（九）
商务
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9、
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用耳朵取胜不是嘴巴 在
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中我们往往容易陷入一个误区，那就是一种主动进攻的思维意识，总是在不停的说，总想把对方的话压下去，总想多灌输给对方一些自己的思想，以
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商务
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的技巧（四）
商务
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4、建立融洽的
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气氛 在
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之初，最好先找到一些双方观点一致的地方并表述出来，给对方留下一种彼此更像合作伙伴的潜意识。这样接下来的
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就容易朝着一个达成共识的方向
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的技巧（十）
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10、控制
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局势
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活动表面看来没有主持人，实则有一个隐形的主持人存在着，不是你就是你的对手。因此，要主动争取把握
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节奏、方向，甚至是趋势的。主持人所应该具备
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