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冯涛
岗位价值评估工具应用
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薪酬管理
一、岗位价值评估模型的五种方法 1、 排序法 2、 职位分类法 3、 市场定价法 4、 标准因素计分法 5、 定制因素计分法 二、三种最常用的岗位价值评估模型 1、
朱华
房产销售沟通与销售礼仪
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动作分解
客户关系管理
房产销售沟通与销售礼仪
实战
动作分解 讲师:朱华 时间:2天 引言:“乾坤豪府”董事长熊先生的困惑 第一单元:销售准备——打扫干净再请客 观念 机会成本概念 兵马未动
赵继红
五大核心工具
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训练
企业管理
【课程简介】: 众所周知,TS16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、
朱华
金牌店长
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教练技术
金牌店长
实战
训练 讲师:朱华 时间2天 第一单元:界定金牌店长 1. 知识与技能: 金牌店长的角色认知 金牌店长的核心能力清单 2. 过程与方法: 管理的职能 从销
冯涛
岗位说明书撰写
实战
绩效管理
一、工作分析概述 1、什么是工作分析? 2、工作分析所需信息 3、职责、岗位、职务 4、工作分析的重要性 5、工作分析与其他人力资源工作的关系 6、直线部门与人力资
朱华
面对面顾问式行销
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动作分解
面对面顾问式行销
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动作分解 课程说明 讲师:朱华 标准课时:3天 【课程背景】成功的销售人才和金牌运动员一样,是严格训练的结果。现阶段,“面对面顾问式销售”仍然是
朱华
面对面行销
实战
技术
授课方式:讲解、分组讨论、案例分析、作业练习 1 课程导入 1.1 客户为什么买?认知论、需求论、判断论、被标签论、目标论、活动论 1.2 销售是什么? 1.1.1
朱华
房产销售沟通与销售礼仪
实战
动作分解
销售技巧
房产销售沟通与销售礼仪
实战
动作分解 讲师:朱华 时间:2天 引言:“乾坤豪府”董事长熊先生的困惑 第一单元:销售准备——打扫干净再请客 一、 观念 1、 机会成本概
朱华
从动作到理念—
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会议营销
《从动作到理念—
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会议营销》 讲师:朱华 标准课时:3天(18小时) 【课程背景】产品促销、招商展会、经销商大会、客户关系维护很多方面越来越多的应用到会议销售的模
张长江
工业品大客户销售
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策略与技巧
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工业品大客户销售
实战
策略与技巧(2天) (主讲:张长江老师) 针对行业: 电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料
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