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人力资源规划
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周凌峰 让人力资源规划不再尴尬
企业管理
在很多企业中，常见的人力资源规划的方法是采用自下而上的方式，即由各个部门在年初报本部门的年度人员需求计划，由人力资源部门和高层领导审批，最后汇总成为公司整体的人力
刘新苗 《人力资源规划实务》
培训管理
客户：上海裕德教育进修学院 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/10 0:00:00 8月10日刘新苗老师受上海裕德教育进修学院的邀请，为该学院的人力资源管
讲师网  人力资源规划与管理
人力资源
随着组织的发展和市场竞争加剧，人力资源规划与管理日益成为企业成功的关键因素。本文将探讨人力资源规划与管理的重要性，以及其核心环节和策略。 一、人力资源规划的重要性
詹从淼 人力资源规划与成长管理
非人力管理
客户：清华大学总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2013/6/4 0:00:00 詹从淼老师为清华大学领导力培训中心总裁研修班讲人力资源规划与企业成长管理的课程
刘新苗 《战略性人力资源规划》
培训管理
客户：轻工党校 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/30 0:00:00 刘新苗老师在人民广场的轻工党校讲授《战略性人力资源规划》课程，本次课程只要讲授企业
孟森 如何制定企业人力资源规划
经济学家
如何制定企业人力资源规划 在人力资源管理职能中，人力资源规划最具战略性和积极的应变性。组织发展战略及目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相连。人力
刘新苗 《人力资源规划实务课程》
培训管理
客户：上海智汇企业管理培训中心 地点：上海市 - 上海 时间：2015/1/18 0:00:00 受上海智汇企业管理培训中心的邀请，刘新苗老师为该司客户单位人力资源
宋联可 人力资源规划案例:宏基
战略管理
面对个人电脑销售业务停滞、公司股票严重下滑两大困境，2003年底，台湾最大的电脑厂商Acer公司决定进行公司重组。此次重组将五个运筹部合为一个，精简人员，业务重点从
宋联可 人力资源规划案例:爱立信
非人力管理
爱立信自1876年注册“拉·马·爱立信机械修理”以来，已经历一百个春秋的考验。从早期生产电话机、电话交换机，发展到今天，爱立信已成为全球领先的提供端到端的全面通信解
宋联可 人力资源规划第三问：如何开展HRP
非人力管理
如何开展HRP知道“是什么”和“要做什么”之后，如何实施成了关键。此部分不可能详细地介绍如何实施，但可为您理出如何开展HRP的思路。当脑海中有了总体框架后，剩下的问
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