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康晓东
非人力部门的战略性
人力资源管理
非人力管理
《非人力部门的战略型
人力资源管理
实战》课程大纲——康晓东 【课程背景】 人力资源具有战略意义的今天，非人力体系的管理者怎样系统规划本职责和公司及部门的
人力资源管理
使
顾文豪
总裁非
人力资源管理
实战培训与团队建设
非人力管理
课程大纲 第一节 总裁与
人力资源管理
1、总经理
人力资源管理
中重要角色与责任 2、企业最大财富—人力资源 3、企业特殊的资源—人力资源 4、人力资源在企业中的重要作
寇家伦
人才素质测评提升
人力资源管理
价值
招聘面试
迎接后
人力资源管理
时代 1) 素质标准 2) 素质评价 一、胜任特征对
人力资源管理
的价值 胜任素质特征的概念及沿革 胜任素质 胜任素质模型 胜任素质辞典 胜任素质对
王朋举
人力资源管理
之薪酬体系建设
薪酬管理
如何进行岗位价值评估，让岗位薪酬 与岗位价值量对等 如何一步步设计出各岗位薪酬标准，度身定制切合企业实际的薪酬方案 如何让企业薪酬更富竞争力，吸引及留住人才 如何设
杜映梅
2013
人力资源管理
系列课程02--职业
职业素养
02-职业生涯规划 一、培训目标 通过系统培训，让学员明确自身定位、改善焦灼心态、确立未来的发展方向； 结合所在企业的战略发展，
杜映梅
2013
人力资源管理
系列课程03--招聘
招聘面试
03-招聘与面试技巧全攻略 一、培训目标 明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案； 掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率
杜映梅
2013
人力资源管理
系列课程01--绩效
绩效管理
人力资源管理
课程系列 01-绩效管理操作实务 一、培训目标 通过系统培训，让学员领会绩效管理的核心理念，明确各级人员的职责与定位;
王明基
非
人力资源管理
经理
人力资源管理
培训课时：2-4天 培训对象：企业中高层管理人员、
人力资源管理
人员等 培训内容： 第一部分：第三只眼睛看
人力资源管理
第一节：管理 （一）管理过程说：管理是计划、组
杜映梅
2013
人力资源管理
系列课程04--人力
绩效管理
04-人力资源战略与规划 一、培训目标 学习从战略的角度看待人力资源，像顾问一样系统思考问题。获得战略性人力资源规划和执行中所需的关键工具、模板。
李丹
非人力资源经理的
人力资源管理
与员工关系
非人力管理
一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性 1、劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下 2、《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险 3、非人力资源部
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