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沈拓 《重生战略： 传统企业转型机理、案例及方法》
互联网+战略管理商业模式创新管理团队管理
第零部分：商业丛林与互联网+ 第一节：生存地图 第二节：商业丛林法则 第三节：互联网+时代的全新挑战 第一部分：互联网+时代，传统企业面临的冲击与颠覆 第一节：“
王向峰 传统企业转型九步法
互联网+商业模式战略管理互联网
通俗的说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态
臧其超 【企业转型升级——顶层设计】
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企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。
徐耀璘 生态经济下进行模式创新与迭代—企业生态模式发展六部曲
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如何在生态经济下进行模式创新与迭代——企业生态模式发展六部曲 内容提要： 本课程提出5563，五个亮点，五个抱伏、六步曲、三大系统，来解构生态经济下进行模式创新与
张恒 传统企业转型之道——大数据精准营销
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《传统企业转型之道——大数据精准营销》—— 课程大纲 & 内容提要 传统企业赢在现在和未来必须通过大数据精准营销打造、建设，传播自己的品牌，通过互联网+，
李斌 转变——传统企业转型之道
商业模式
第一部分：商业模式创新解构商业趋势，把握竞争逻辑，明确转型路径模块一：解读趋势加：未来企业的两大发展，互联网产业化，和产业互联网化1、传统商业3大失效逻辑2、移动互
黄飞宏 《企业转型升级之研发创新》
企业转型升级研发创新
《企业转型升级之研发创新》 黄飞宏主讲 课程背景： 行业竞争非常激烈，产品和服务同质化越来越严重，运营成本居高不下，传统企业如何生存？ 行业不会消失，用户需求还会
唐兴通 新零售 社群营销专家教授唐兴通清华大学传统企业转型讲授数字化转型与业绩增长课程​
互联网+营销管理经销商管理战略管理
唐兴通，数字化转型咨询顾问。清华大学传统企业转型课题组专家、多家上市公司互联网顾问。 担任阿里巴巴商学院课程导师、腾讯互联网与社会研究中心顾问、海尔集团社群策略顾
陈鹏军 产品创新战略--暨企业转型升级之路
创新管理战略管理商业模式集团管控
课程背景：没有创新就没有发展；没有创新就没有持续竞争力。国人的消费在升级，但企业的产品没有升级；结构性改革在推进，但企业却缺乏创新的系统和转型的战略；消费互联网已
李江涛 新经济环境下企业家思维转型与管理创新
新经济环境企业转型管理创新
【课程内容】 一、当前国际国内经济形式分析及应对策略 1、透彻了解当前国际国内形势； 2、了解国内经济内在的运行规律， 3、了解国家的政策导向，形成正确的应对策略
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