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钱科宇 《变革时代的企业战略管理》 课程简介
战略落地战略规划战略管理企业变革企业战略
【课程背景】 科技发展带来产业环境巨变，传统企业原有的核心竞争力受到巨大挑战； 商业模式创新与多样化，促进各行业的角色改变； 社会人文环境变化，使企业与客户、员工
汪节宝 “企业118目标达成系统”高管一阶段---战略目标100%达成
118目标达成企业战略
课程大纲： 1、正能量领袖的五项修炼 2、目标达成的神奇规律—万物十字定律 3、严密科学的市场分析 4、市场战略目标的精准定位 5、倒金字塔式目标动力分解 6、达
萧瑞海 中美贸易博弈下世界格局 中国机会 企业战略
国际贸易商业模式战略管理
外贸从紧，内需乏力，增长艰难...... 中国的“修昔底德陷阱”如何破解？ 从增量到存量，如何破旧立新？ 新经济周期下，如何找准自己的节奏？ “人间没有永恒的夜晚
钱科宇 《战略落地与执行系统》课程简介
战略管理战略落地战略执行执行力企业战略
【企业困惑】 为什么企业逐渐失去了竞争力？ 为什么企业的战略规划形同虚设？ 为什么企业转型升级那么难？ 为什么组织越大，效率却越低？ 【管理误区】 规划缺失：战略
陈竹友 互联网+，企业战略转型
互联网+战略管理互联网创新管理
马云说：在机关枪面前，太极拳和形意拳是一样的。 在互联网这挺机关枪面前，所有的传统企业，无论以前多么优秀、多么卓越、多么不可一世、多么鹤立鸡群、多么于众不同，最多
刘成熙 ​台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略创新与变革（2天修订）
​台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略创新与变革（2天修订） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司战略创新与变革，本课程包括企业战略，企业创新策略，企业
牛犇 企业战略解码与管理工具实战实训
kbi， ibsc绩效落地，战略解码
企业战略解码与管理工具实战实训 ——行者知行（管理篇） 企业战略是决定企业前途，战略解码是战略落地的核心要素。 【课程背景】： 清晰、科学的战略规划，细致、可行的
柳瑞军 柳瑞军品牌课程《企业战略转型和变革领导力》
战略转型市场化思维柳瑞军变革领导力商业模式创新
《企业战略转型和变革领导力——经济新常态下的组织领导力》 一、课程背景和意义 德鲁克说：“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的
李江涛 【李江涛】新经济形势下企业战略设计与实操
经济学家战略管理
一、如何判断新经济形势 （一）新经济形势重大变化的判断 （二）新经济形势下重大机遇的判断 （三）新经济形势下重大挑战的判断 （四）新经济形势下企业的战略对策 二、
管理学的核心
中层管理
管理学的核心，在于通过有效协调资源以实现组织目标。 资源协调是关键。人力、物力、财力等资源有限，管理者要合理分配。比如项目团队中，依据成员技能分配任务，让擅长编程
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