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张小强
企业培训
体系建设
企业管理
一. 什么是培训 1. 培训的概念 2. 培训的分类 3. 新员工培训体系 二.
企业培训
管理发展的三个阶段 1. 萌芽阶段 2. 发展阶段 3. 成熟阶段 三.
郭鹏
企业培训
体系建设
职业规划
企业遇到的问题越来越多了：员工积极性不高、流动性高；工资待遇不差、执行力差；产品质量没提高、成本和事故却居高不下！ 怎么办？ 培训！
邓涵兮
构建一流
企业培训
体系
企业管理
■课程背景 随着市场经济的全球化发展,作为企业,要想在广阔的市场中拥有一席之地,必须重视人力资源的开发和利用,以获得适合企业发展的高素质的优秀人才,而建立一套有效的
马瑜波
【
企业培训
师系列】
企业培训
之道
培训师培训
课时：3H—6H 1.开办技巧与团队文化建设； 2.认知培训和学习； 3.培训力度的把握； 4.培训不可能对所有的人都有作用； 5. 培训中的二八定律； 6. 全面
马瑜波
【
企业培训
师系列】
企业培训
沙场点兵
培训师培训
课时：6H 体验式教学范例：把企业战略、企业营运、团队管理、人力资源六大模块、高效沟通、高效会议等溶入一个沙盘进行演练，再组织分享，自查纠偏，专家点评，收到意想不到
马瑜波
【培训管理系列】现代
企业培训
体系构建
培训管理
课时：6H 1.培训需求调查体系； 2.培训课程管理体系； 3.培训师筛选和培养体系； 4.培训资格审查和管理体系； 5.培训效果评估与跟踪体系； 6.费用预算管控
马瑜波
【
企业培训
师系列】常见的16个
企业培训
问
培训师培训
课时：3H 培训师在培训中常犯的16个错误及纠偏 联系人：刘老师 咨询QQ：791093747 助理电话：15872362658（刘老师）
马瑜波
【
企业培训
师系列】现代
企业培训
呈现技巧
培训师培训
课时：6H 1、怯场压力的破解办法； 2、开场结尾8大问题； 3、7种导入快速破冰； 4、7种结尾技巧和方式； 5、培训师站坐走姿规范； 6、手势运用技法12种；
马瑜波
【培训管理系列】如何撰写
企业培训
报告
培训管理
课时：3H 1.培训报告的价值与推动力； 2.培训报告的目的； 3.培训报告的误区； 4.撰写培训报告的方法和结构； 5.案例分享。 联系人：刘老师 咨询QQ：79
陶维
如何有效获取
企业培训
需求
培训管理
1、找准需求是培训成功的关键 l 培训需求分析如何做？ l 不同类型
企业培训
需求特点？ l 企业资源有限，哪些人员需要培训？ l 培训需求分析时经常会遇到哪些问题
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