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杨天雄
《
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与计划管理》
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职业经理常遇到的问题: l 没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里; l 目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手; l 生产、销售
倪少成
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本课程专为企业中基层管理人员综合技能提升定制,通过
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和时间管理的基本内容,并且能在工作当中使用,提高综合管理能力
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与计划执行 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升基于战略落地的
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一、时间管理概述(一)时间的认知1、对时间本质的认知2、对自我时间的认知(二)时间管理的5大历程1、第一代:时间增加和备忘录2、第二代:工作计划和时间表3、第三代:
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与PK机制导入项目 课程分类:绩效提升训练 授课老师:团队激励与销售PK导师黄涛 授课时长:1天 课程收益:导入企业内部竞争机制,量化各个部门指标,有
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