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目标管理
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杨台轩 如何运用目标管理达成团队的整合与成长
标杆管理
目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深，太广了，其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手，但是如果有一家公司由于时间或经费的限制，要求
田启成 计划与目标管理
中层管理
课程大纲： 第一单元： 为什么要推行目标管理？目标管理的工作流程是什么？ 前言： 什么是目标管理? 体验什么叫目标？摸高试验演练； 目标管理的定义： 一、目标管理与
杨台轩 如何运用目标管理达成团队的整合与成长
企业管理
如何运用目标管理达成团队的整合与成长 目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深，太广了，其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手，但是如
彭小东 赢在绝对的目标管理训练营
非人力管理
——高效人士的卓越实用目标管理法则 （版权归彭小东老师所有，违者必究） 【课程背景】：作为团队的管理者，在目标与达成之间的差距前，可能经常会有这样的不解：明明所有的
康晓东 目标管理与时间管理
非人力管理
目标与时间管理培训课程大纲———康晓东 【培训对象】  企业执行层及管理人员;  企业储备干部及未来的管理者；  未
刘小明 班组目标管理与计划执行
生产管理
一、班组计划拟定 1、什么是计划 2、计划的种类 3、计划的特性 4、如何进行有效计划： （1）第一步：详尽清单 （2）第二步：优先事务 （3）第三步：细节表格化
郑义 《目标管理》
中层管理
课程名称：《目标管理》 课程讲师：郑义 课程课时：2天•12小时 简单描述（课程效果）： （1）系统剖析目标达成的规律 （2）提高员工士气，使员工有明确
蔡林 蔡林：目标管理详解及操作实务
绩效管理
设计规划一套好的目标管理与成果考核体系，不但能够正确而客观地衡量出部门和员工真实的贡献，更应该能协助部门和员工不断提升绩效，以达成组织的绩效目标；而绩效评估中我们是
张劲 目标管理
中层管理
课程描述： 目标管理工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。把公司的目标清楚的让员工了解，通过沟通分解为不同层级的员工目标，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈
李文发 目标管理与绩效考核
绩效管理
一、培训对象 企业中、高层管理者；人力资源部经理、主管； 政府机关、事业单位管理者。 二、课程背景 有调查表明：“如何建立有效的绩效管理体系”被列为困扰中国企业10
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