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柳叶雄
《
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与计划的管控》
标杆管理
【课程导读】 1、为什么企业的管理者不想做
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和计划管理呢？ 2、为什么企业的管理者只注重技术管控，而忽略
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与计划的管控。 3、管理者常说我干这行很多年，做不做目
蔡林
蔡林：
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管理详解及操作实务
绩效管理
设计规划一套好的
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管理与成果考核体系，不但能够正确而客观地衡量出部门和员工真实的贡献，更应该能协助部门和员工不断提升绩效，以达成组织的绩效
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；而绩效评估中我们是
张劲
从
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到执行（MTP系列）
中层管理
从
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到执行 （MTP经理人经典课程，2天版）
目标
学员： 发展路径为管理方向的潜力员工；准备提拔为管理人员的后备干部；任职1年以内的新任经理；需要带领团队工作的项
张劲
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管理
中层管理
课程描述：
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管理工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。把公司的
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清楚的让员工了解，通过沟通分解为不同层级的员工
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，对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈
康晓东
战略型
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与计划管理培训课程大纲
绩效管理
战略型
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与计划管理培训课程大纲———康晓东 【培训对象】 企业管理人员; 企业储备干部及未来的管理者； 未接
李文发
目标
管理与绩效考核
绩效管理
一、培训对象 企业中、高层管理者；人力资源部经理、主管； 政府机关、事业单位管理者。 二、课程背景 有调查表明：“如何建立有效的绩效管理体系”被列为困扰中国企业10
张锡民
目标
管理与绩效考评实务
标杆管理
目标
管理与绩效考评实务张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中国企业10大管理难题？引子案例2：面对小高的不满王
张锡民
现代企业
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管理实务(两天课)
标杆管理
现代企业
目标
管理实务(两天课)张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1：破解中国企业10大管理难题？引子案例2：面对小高
宋劝其
《
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与计划管理》
企业管理
团队建设
中层管理
领导力
执行力
身为领导的您是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？阿里巴巴董事局主席
隋继周
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与项目管理-隋继周
项目管理
一、 课程简介 本课程主要帮助客户提高跨职能的项目团队肩并肩协同作战共同达成企业的战略
目标
的成功概率，大幅提升企业绩效。学完本课程，能够增加职能部门制定
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的技能，
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