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许浩明 流程管理专家华为LTC专家许浩明老师受到理士集团邀请讲授流程优化与流程再造
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上市公司理士集团近日邀请资深华为许浩明老师（十多年华为管理实战经验+北京大学光华管理学院毕业）授课，本次任务讲授《流程管理、流程优化和流程再造--向华为学习》。课
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【项目名称】企业流程再造咨询培训与汽车行业标准建立（河南） 【项目名称】帮助企业进行流程再造，并导入汽车行业IATF16949标准，帮助企业进入汽车行业 【课程名
刘宗斌 流程管理理论的发展历程
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企业运营，是通过流程运行实现的。流程管理理论，经历了以下的历程。 一、从职能管理到流程再造 在企业内部，传统的沟通方式主要是纵向沟通，每个员工、每个部门只对上级负
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30年企业组织变革实战经验，42家企业组织变革成功案例 一套实战、实用、实操的工具和方法，为您解答企业变革路上的困惑。 这是2013年，为期6个月《企业组织变革》
蔡青江 企业组织变革  实战案例（2）
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尹义法 尹义法 十四五组织变革与能力提升咨询（特变电工）
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现金流管理是建筑施工企业的命脉，是财务管理中的重中之重，是企业核心竞争力和盈利能力的具体体现。项目的现金流状况，也决定了企业管理的成败。课程以最新建筑施工企业资金管
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