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胡一夫
《
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团队管理培训》
营销管理
第一部分：
狼性销售
篇 第一讲、狼性五种特征解密及锻造 1、激情无限、超强自信 2、目光敏锐、专注目标 3、笑对失败、耐性十足 4、立即行动、善于谋划 5、勇于竞争、
支建
销量—
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支建
支建老师
一、成为销售团队的头狼 （一）、头狼需要避免的管理误区 1.感觉错位，把自己当成销售人员 2. 个人能力强，领导力很差 3.心胸狭窄，容不得下属成长 4.感情用事
张雪萍
《
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》
销售技巧
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管静波
《我的班长我的班—直销团队
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和高绩
企业管理
7、课程大纲： 第一天 时间 内容 方法 目的 上午 讨论1：班组长管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” ᠕
闵新闻
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团队打造及销售谈判逼定
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团队与执行力训练
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樊付军
《销量II—
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中国成长型组织必须修炼的员工核心培训课程 《销量II—
狼性销售
团队打造》 ——樊付军老师主讲—— 【课程背景】： 在当前市场经济竞争比较激烈的情况下，市场就如狮子与
李健霖
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课程背景：狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。狡诈、勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，虽然是带有色彩的贬义词，但也无可否认，这也是这一群体生
赵继红
如何打造
狼性销售
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一、如何成为销售团队的头狼 （一）、头狼需要避免的管理误区 1.感觉错位，把自己当成销售人员； 2.个人能力强，领导力很差； 3.心胸狭窄，容不得下属成长； 4.
刘上说——在团队中执行力的重要性
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在团队的这个广阔舞台上，执行力就如同璀璨的星光，照亮着前行的道路，又似强劲的引擎，驱动着团队飞速驶向成功的彼岸。 当团队拥有卓越的执行力时，就如同一个训练有素的战
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