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平均课酬
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讲师
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课程
35
授课见证
60
张朝强
《银行
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营销产能提升》课程大纲
开门红
银行
开门红
张朝强
张朝强老师
开门红
营销
【培训目的】：通过学习，让学员明确
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的目的、意义，学习
开门红
营销的思路，提升营销的技能、业绩。 【课程特色】：培训辅导的形式：理论+训练+工具+实践+辅导纠偏
李玉祥
《银行
开门红
营销产能提升训练》 ———旺季营销引爆产能业绩倍增策略
银行
开门红
祥子老师
《银行
开门红
营销产能提升训练》 ———旺季营销引爆产能业绩倍增策略 【课程收益】通过学习，让学员明确
开门红
的目的、意义，学习
开门红
营销的思路，提升营销的技能、掌握
孙军正
【赢在
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】银行
开门红
提速培训班
中层管理
模块1：
开门红
就要振奋精神 一、积极主动不抱怨 二、接受任务不讲价 三、完成任务不打折 四、抓铁有痕要结果 五、死缠烂打不放弃 六、急难险重敢担当 模块2：
开门红
王宗光
社群
开门红
TM决胜2018
社群营销
开门红
个性化线上线下营销
行业超市
智能化与营销化
课程背景—— 《社群
开门红
TM执行手册》作业：按手册指引分析本行旺季、淡季营销存在的问题与新诉求 培训对象—— Ø 商业银行总分行行长、分管行长； Ø 零售业务部
孙军正
【赢在
开门红
】银行
开门红
启动培训班
中层管理
模块1：银行
开门红
活动营销策略？ 一、银行
开门红
的目的及意义？ （一）
开门红
的目的 （二）
开门红
的意义 二、银行
开门红
常见的误区？ （一）客群针对性不够 （二）营
孙军正
银行
开门红
营销整体实施操作实战班
沟通技巧
销售技巧
银行保险
执行力
银行
开门红
银行
开门红
营销整体实施操作实战班 主讲老师：孙军正博士 一、课程目的 俗话说：一年之际在于春。这在现代市场营销中已经过时，必须一年之际在于冬天。打提前量，超前谋划
孙军正
【赢在
开门红
】银行
开门红
冲刺培训班
中层管理
第一讲：赢在
开门红
，当红不让 1、
开门红
的意义和策略 2、
开门红
中的网点负责人定位 第二讲：赢在
开门红
的关键举措 1、如何召开营销型晨会 2、
开门红
活动策划 阵地
李绍辉
备战旺季营销 引爆
开门红
营销管理
销售技巧
团队建设
【项目时间】3天，6小时/天 【项目方式】讲授，讨论，案例解析，视频学习，方案设计，模拟训练等 【课程大纲】 第一章 策略篇：全局通观，无懈可击 一、战局分析 1
陈鹏军
银行
开门红
组织能力建设
团队建设
银行保险
中层管理
课程时间：6H （1天） 课程大纲： 第一讲：组织能力的内涵和建设 1. 何为组织能力 2. 组织能力与企业的发展 3. 如何系统地打造组织能力 案例分享：组织能
海阔
银行
开门红
营销管理策略
银行
营销
开门红
海阔老师
银行
开门红
营销管理策略 主讲：海阔 一、课程简介： 一季度“双节”带来各种机遇，是现金回笼的黄金时机，是抢抓机遇增存款的最有利时机，如何最大限度的利用行内资源，激
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