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宋联可
经营
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与团队建设CO沙盘
战略管理
CO是Chief Officer的简称，即首席官。 除大家熟知的CEO首席执行官外，还有CAO首席行政官、CBO首席品牌官、CCO首席文化官、CFO财务总监、CHO
胡松评
战略采购：成本分解与供应
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课程主题: 《战略采购:成本分解与供应
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》 主讲人: 胡松评博士 课程对象：采购经理、采购总监、供应链总监和生产外协经理 课程时间：三天, 每天9：00-12：0
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CO沙盘：成立公司 理性对比有限理性 5D性格思维差异 领导者的
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CO沙盘：成立公司 经营战略 管理的核心是管人 管人的艺术是管心 心态决定职业生涯
何岸
《中层领导力提升》培训提纲
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《中层领导力提升》培训提纲 主讲老师: 领导力、中层管理技能、执行力 训练专家 课程受众: 总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工 课程时间
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《中层提高执行力的八大关键》何岸老师培训提纲 主讲老师: 何岸 中层领导力、中层管理技能、执行力 培训专家 课程受众: 企业高、中、基层管理团队 课程时间: 2天
田军
做事•
决策
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版权所有 做事•
决策
•思维 ——田军 一．课程背景 1．寻找根源：人们成功做事、
决策
正确的功臣是谁？人们做错事情、
决策
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楚晓晖
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沙盘模拟课程
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沙盘模拟课程 主讲：楚晓晖 学员对象：企业中高层管理者、MBA、EMBA、总裁班学员等 沙盘讲师楚晓晖 企业经营
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沙盘模拟课程 课程目标 亲身体验一个
楚晓晖
沙盘讲师楚晓晖-企业经营
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沙盘模拟课程介绍 课程背景 挑 战： 给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正
楚晓晖
楚晓晖高效团队与
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沙盘讲师楚晓晖高效团队与
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沙盘模拟课程 课程简介： 该模拟课程把学员分成6个团队，每个团队4-7人，每个团队各代表不同的公司，每个团队的成员将分别担任公司中的重要
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