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精益六西格玛
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关键词 精益六西格玛
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何小勇 精益六西格玛黑带（BB）
生产管理
课程对象 有绿带基础或五年以上工作经验，统计基础良好，大专以上学历，挑战自我的未来领导者。 精益六西格玛是集当今管理领域二大方法（精益生产和六西格玛）之大成的最卓越
何小勇 精益六西格玛大师MBB
战略管理
【课程背景】 此培训课程是参考美国质量协会（ASQ）并结合国内情况而设置，为已推行或计划推行精益六西格管理的企业培养精益六西格玛黑带大师。大师们毕业后回到公司，能结
何小勇 精益六西格玛管理倡导王牌训练（黄带）
质量管理
精益六西格玛管理倡导王牌训练营 【培训对象】 各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、
张永嘉 精益六西格玛绿带培训
精细化管理
精益六西格玛绿带培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 【课程特点】 深入浅出：从最基本的概念开始导入，克服畏难情绪； 结果导向：使参加课程学习人员
龙国帆 精益六西格玛基础课程
企业管理
精益六西格玛黄带培训课程是为介绍精益六西格玛方法（DMAIC）而设计。 课程具体内容包括精益六西格玛介绍，DMAIC关键要素，DMAIC各阶段使用的改善工具。本课程
龙国帆 精益六西格玛黑带培训
企业管理
精益六西格玛黑带培训(20天) 课程背景： 思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！ 统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间
龙国帆 精益六西格玛绿带培训
选择小领域
精益六西格玛绿带培训(10天) 课程概述： 绿带培训课程是为介绍精益六西格玛方法（DMAIC）而设计。 课程具体内容包括介绍各种改善工具，以及讨论精益六西格玛的应用
邵卿 《精益六西格玛倡导者实战演练》
精细化管理
第一讲 企业长久持续发展的关键要素分析 1）企业长久持续发展的关键要素 2）企业发展中常遇到的关键问题与障碍 第二讲 精益六西格玛管理起源与发展 1）精益六西格玛如
湛泽溪 精益六西格玛明星（倡导）培训
生产管理
第一天 精益六西格玛导览 什么是精益六西格玛? 为什么导入精益六西格玛? 如何实施精益六西格玛? 精益六西格玛企业案例分析 =
龙国帆 精益六西格玛倡导者培训
精细化管理
课程概述： 倡导者是连接领导团队和从事项目的黑带/绿带的重要环节。项目发起人与倡导者对项目领导和支持的能力是一个关键成功因素。倡导者培训提供了必要的工具和方法使之成
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