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孙军正
银行
经理人
高效执行力实战版
执行力
银行
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高效执行力实战版 主讲导师：孙军正 一、课程背景
经理人
的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来，让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。 本课程是
刘小明
电力
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管理技能训练
一、
经理人
角色认知与转换 1、不称职的
经理人
（1）角色不能有效的转换 （2）缺乏管理技巧与艺术 （3）心态上与组织要求有差距 2、管理者的位置 3、经营者想什么？
张顾严
职业
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的情商修炼
企业管理
卓越职业
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的成功秘籍 一、职业
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的正确定位 1.职业
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的的实质 2.职业
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和一般管理者的区别 3.从一般管理者到职业
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的4个心理过渡 4.职业经
李明俊
职业
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财务素养沙盘训练
沙盘模拟
职业
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财务素养沙盘训练 学习目的、收益？ 课程的最终目的不是教授财务知识，而是找到提升盈利能力的有效途径！ 职业
经理人
参加本训练会有什么收益？ ☆提升参训人员
王明基
非人力资源管理
经理人
力资源管理
培训课时：2-4天 培训对象：企业中高层管理人员、人力资源管理人员等 培训内容： 第一部分：第三只眼睛看人力资源管理 第一节：管理 （一）管理过程说：管理是计划、组
王明基
打造
经理人
卓越执行力
课程特点：在深厚的理论功底依托下，将多年外企管理经验升华为具有可操作性培训的方法，提供了适应环境变化的，适应成熟度不同员工的执行力训练，培训形式多样培训风格热情互动
王明基
经理人
九项管理技能
培训时间：公开课3天，内训9天 培训方式： 讲授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏、拓展训练 培训内容： 第一部分：管理纵横技能 一、什么是管理 二、什么是管理者
余尚祥
《优秀
经理人
的十项全能训练》
中层管理
优秀
经理人
的十项全能训练课纲 第一讲：
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经理人
的自我管理与素养 测试:
经理人
自我管理现状测试。 讨论：
经理人
自我管理中
陈竹友
企业栋梁—职业
经理人
必备的八大能力
领导力
课程大纲： 第一章：管理者 第一节：何为管理—管理的四大真谛 第二节：中国管理四大圣哲 第三节：西方管理四大门派 第四节：角色、权责、素质和能力 第二章：职业
经理人
王俊华
中层
经理人
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中层
经理人
的十项修炼 一、角色管理： 1、游戏规则； 2、角色认知； 3、角色定位； 4、角色转换。 二、目标管理： 1、个人生涯目标； 2、企业人力资源战略目标；
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