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安新强
经理人
的职业化训练
职业素养
安新强
经理人
的职业化训练【培训讲师】：安新强【培训时间】：2-3天一、【课程背景】：中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属
李院长
中国职业
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的“奴性”
职业素养
??写下这个标题，很担心会不会陷入四面楚歌的境地，遭到大家的围攻与谩骂，毕竟，这样的定论确实有点以偏概全、一棒子打死人的意味。为此，特作声明：此“奴性”只为表达个人
黄宗元
《职业
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全面技能提升》
企业管理
客户：广州戈兰迪公司 地点：广东省 - 广州 时间：2013/5/22 0:00:00 【课程背景】 在企业中作为部门经理既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者
赵亮
经理人
培训手册（三）
企业管理
第二章 部门主管的素质修炼 一名部门主管能否禁得住社会实践的检验，光靠好的想法和高雅的外表是不够的，还必须努力提高自身的素质。只有内在的素质才能真正提高人的品位，也
赵亮
论职业
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的职业修养
领导力
论职业
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的职业修养关系、学历一向是中国企业通用的用人标准，积重已久。当新经济大潮袭来之时，作为以民间或个人资本为主体、以高新技术为核心的新经济产业业乃至IT企业
孙军正
经理人
如何提高向上管理的智慧指数？
企业管理
经理人
如何提高向上管理的智慧指数？向上管理的素质既是一种沟通能力，更是一种职场生存智慧。因为在组织的权力序列上，每个人拥有的权力强弱都只是相对而言，从某种意义上，每
赵亮
经理人
培训手册（七）
企业管理
第三篇 管理及相处的艺术第一章 控制与平衡的艺术 控制和平衡是与授权分权相辅相成的管理行为。也就是说在授权给下属之后，要注意关注其职责的履行状况，并及时发现和消除偏
赵亮
经理人
培训手册（十一）
中层管理
第四篇 主管的工作方法第一章 指导部属工作的方法部门主管对部属进行工作指导贯穿于主管工作的全过程，指导的质量如何，取决于部门主管指导方法的科学性和艺术性，不同的指导
永长爱
《零售
经理人
训练营》
终端零售
客户：广东蒙娜丽莎集团有限公司 地点：山西省 - 太原 时间：2013/11/28 0:00:00 主讲课程《业绩目标管理与达成》
杨天雄
杨阳：成功
经理人
的17项能力
中层管理
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的17项能力
经理人
就是这么难做啊一个成功的
经理人
，首先必须战胜自己，而战胜自己的关键就是修炼自身内功！那么我们究竟应该修炼哪些方面的能力呢？谭小芳提出卓越
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