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张培德 新经济形势下的HR管理变革与创新
非人力管理
新经济形势下的HR管理变革与创新 ◎课程描述：置身于一个急剧变革、激烈竞争的新经济发展时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，就是必须有很强的学习力、不断
宏皓 《2013年宏观经济形势与房地产发展趋势
战略管理
第一讲 宏观经济形势分析 （一）中国经济面临的瓶颈 （二）当前世界经济形式分析 一、欧债危机仍是影响资本市场的主要因素 二、美国经济问题 三、日本睡醒了 （三）我国
宏皓 《十八届三中全会后宏观经济形势与房地产发
经济学家
第一讲 当前经济政策分析 （一）中国经济面临的瓶颈 （二）我国宏观经济整体形势分析 一、经济数据 三、经济潜在增长率出现下降趋势 （三）十八大宏观经济政策解读 一、
李江涛 新经济形势下的战略管理
战略管理
一、对企业发展的认识 二 、战略的价值 三 、对战略内涵的认识 四、对战略管理的认识 五、战略的几个关键步骤和问题 （1）战略制定与战略实施的区别 战略制定 战略实
涂山青 2014宏观经济形势与房地产投资策略
战略管理
《2014宏观经济形势与“十八大”后的投资策略》课程大纲 （升级版－20140212） 讲授：涂山青 【课程简介】 “十八大”和十八届三中全会已绘就中国改革路线图。
赖建明 当前的经济形势与企业的应对
经济学家
本专题分析当前经济形势及走向，并提出企业的应对策略。 一、当前的经济形势分析 （一）中国面临的机遇 （二）中国面临的挑战 （三）当前中国经济增长面临的主要问题 二、
李江涛 新经济形势下的战略管理
战略管理
3.企业战略管理的五项任务 (1)提出公司的愿景: 指明公司的未来业务组成和公司前进的目的地，从而为公司提出一个长期的发展方向，清晰地描绘公司将竭尽全力所要从事的事
李江涛 新经济形势下的战略管理
战略管理
一、对企业发展的认识1、企业发展的主要原因2、企业发展的主要因素3、企业发展的管理者的责任二、战略的价值战略是一种超常规发展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走别人
李江涛 新经济形势下的战略管理
战略管理
一、对企业发展的认识1、企业发展的主要原因2、企业发展的主要因素3、企业发展的管理者的责任二、战略的价值战略是一种超常规发展☆做自己力所不及的事并把它做成！☆走别人
李江涛 新经济形势下的商业模式创新
商业模式
【课程背景】近几年，商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态，已经受到越来越多企业的重视，成为越来越多企业的共识。一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要。
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