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杨华
积分制管理 让员工自动自发
绩效管理
一．积分制管理简介 1.思想基础； 2.实施思路； 二．A、B分管理操作说明 1.A分管理操作说明； 案例分析 1. 公司电脑被盗后 2. 产品因质量问题被客户退货
王一名
《超级掌门人》实操版（2014版）
执行力
三级老板亲自干二级老板亲人干一级老板能人干超级老板系统干中国民营企业的六种模式1、一切都是自己干的个体户模式2、老婆孩子一起上的家族模式3、依靠某领域高手的能人模式
田启成
大客户开发与服务创新
销售技巧
在对企业大量调查研究的基础上，研发的模块式培训课程。它借鉴了国际先进课程的精华，并结合中国的销售实际，开发出的适合中国国情的大客户开发及应用策略培训方案。 课程共包
林玟莹
职场高效沟通与表达
沟通技巧
大纲： 1.沟通的两大目的 2.沟通与人际互动的首要原则 3.沟通与人际互动本质上的三大问题 4.倾听的问题 5.表达的问题 6.沟通的基本功夫 7.表达的五大类型
林玟莹
团队心灵共识特训
团队建设
课程理念介绍： 团队的效益取决于：1.有效的自我经营2.良性的人我互动3.一致的团队共识，所以必须让团队成员清楚知道自己的定位及该扮演的角色，以及如何去扮演。其次就
田启成
如何做优秀的部门经理
中层管理
《如何做优秀的部门经理》 课程纲要： 经理必备之能力： 从中间力量到中坚力量 用数据先说话 行政管理(自我工作管理)能力 １．时间管理与排定 ２．目标与标准设定 ３
林玟莹
领导八力颠峰特训
精细化管理
单元一，创新力：挑战创新 1.3C年代的思维与因应 2.判断与预测未来的11条思维模式 3.影片欣赏 4.创新的员工激励与管理 单元二，感应力：心灵寻手 1.寻找机
杨台轩
领导力？权力？你到底有没有实力？
企业管理
领导力？权力？你到底有没有实力？ 如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势 一家公司的成败，每一个员工都无法脱离关系，但是，毫无疑问的，管理层要负起最大的责任。
林玟莹
企业幸福工程培训系统
公司治理
愈来愈多研究和数据报告显示，员工愈感到幸福，就愈能发挥创造力、落实执行力，幷降低流动率，提升企业竞争力。 86％的上班族认为，上班愈快乐，愈有幸福感，工作效率愈高。
杨华
成本有效管控与削减
生产管理
第一部分、 企业要不得的成本意识 ◆ 我不是老板，成本与我无关； ◆ 成本是财务人员的事情； ◆ 公家的东西，不用白不用； ◆ 节约了成本，我有什么好处； 第二部分
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