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徐红侠
《研发企业
IPD
集成产品开发管理》
研发管理
ipd
集成产品开发
《研发企业
IPD
集成产品开发管理》 课程时间:2天 课程背景: 集成产品开发(
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Integrated Product Development)来源于PACE
周水根
《
IPD
集成产品开发管理》
IPD
课程大纲: 第一章 IBM、华为的
IPD
故事 1、 IBM面临的困局 2、 游击队遇到管理瓶颈 3、 市场对华为的挑战 4、 如何杀出一条血路 5、 烧不死的鸟就
谢宁
向华为学习:集成产品开发
IPD
管理体系 向华为学习:集成产品开发
IPD
管理体系 公开课计划
华为集成产品开发
华为
IPD
华为研发管理
华为产品管理
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:集成产品开发
IPD
管理体系 【2020年公开课地点日期安排
周水根
周水根《华为产品开发流程(
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)体系精讲》
华为
IPD
产品开发流程
课程大纲 单元一、企业为什么需要
IPD
——新产品开发管理的系统解决方案 • 企业研发管理常见问题 •
IPD
是什
陈新春
集成产品开发(
IPD
)项目管理
IPD
研发流程
项目管理
关键路径
项目风险管理
项目需求管理
课程大纲 第一讲:项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论:项目为什么会失败? 1. 产品成功的标准是什么? 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
张永杰
集成产品开发(
IPD
)
安全管理
精益生产
课程背景 集成产品开发(
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Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellen
谢宁
向华为学习:成功的产品管理和产品经理 向华为学习:成功的产品管理和产品经理公开课计划安排
华为产品管理
华为产品经理
华为
IPD
谢宁
华为集成产品开发
【注:此公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所。】 向华为学习:成功的产品管理和产品经理 【2020年公开课地点日期安排】
黄浩
IPD
集成产品开发方法
精细化管理
目的:帮助企业提升产品管理能力范围:以
IPD
方法论为指导,结合IBM、华为等企业成功经验,帮助企业提升从市场策略到产品交付的产品开发体系能力时长:2-3天培训听众:
《AI时代逆势增长的商业模式与战略转型》
AI
商业模式
战略转型
2025年6月28日,国内著名商业模式创新设计导师石泽杰老师受邀在北京大学教育学院,以《AI时代逆势增长的商业模式与战略转型》为题,为来自各行各业的百余位企业家、
破解团队困局:从 “各自为战” 到 “众志成城” 的管理密码
团队建设
中层管理
沟通技巧
执行力
团队管理
不少企业正陷入这样的管理怪圈:高层俯瞰时,只见中层茫然、基层倦怠;基层抬头时,只觉高层疏离、中层无力。尤其许多从中层提拔的管理者,习惯了业务骨干的思维模式,面对团
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