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张鹤飞 集成产品开发（IPD）培训
战略管理项目管理绩效管理营销管理创新管理
课程大纲： 一、卓越绩效模式 1.5小时 二、IPD的思想和框架 1.5小时 三、产品战略及规划 3.5小时 四、产品需求管理 1.5小时 五、IPD组织结构
徐红侠 《技术创新与研发流程管理》
沟通技巧研发管理人力资源ipd集成产品开发
《技术创新与研发流程管理》 课程时长：2天（每天6.5小时） 课程目标： 1）帮助研发管理者与企业高层树立正确的技术创新管理理念与系统思维 2）帮助研发管理者与企
周水根 周水根《华为产品开发流程（IPD）体系精讲》
华为IPD产品开发流程
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——新产品开发管理的系统解决方案 • 企业研发管理常见问题 • IPD是什
谢宁 向华为学习:集成产品开发IPD管理体系     向华为学习:集成产品开发IPD管理体系  公开课计划
华为集成产品开发华为IPD华为研发管理华为产品管理
【注：此公开课为谢宁老师和培训机构合作的，最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 【2020年公开课地点日期安排
周水根 《IPD集成产品开发管理》
IPD
课程大纲: 第一章 IBM、华为的IPD故事 1、 IBM面临的困局 2、 游击队遇到管理瓶颈 3、 市场对华为的挑战 4、 如何杀出一条血路 5、 烧不死的鸟就
陈新春 集成产品开发（IPD）项目管理
IPD研发流程项目管理关键路径项目风险管理项目需求管理
课程大纲 第一讲：项目及项目管理的概念及范畴 一、研发项目案例 案例讨论：项目为什么会失败？ 1. 产品成功的标准是什么？ 2. 从项目约束三角形分析研发项目管理
谢宁 向华为学习：成功的产品管理和产品经理 向华为学习：成功的产品管理和产品经理公开课计划安排
华为产品管理华为产品经理华为IPD谢宁华为集成产品开发
【注：此公开课为谢宁老师和培训机构合作的，最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所。】 向华为学习：成功的产品管理和产品经理 【2020年公开课地点日期安排】
张永杰 集成产品开发（IPD）
安全管理精益生产
课程背景 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellen
黄浩 IPD集成产品开发方法
精细化管理
目的：帮助企业提升产品管理能力范围：以IPD方法论为指导，结合IBM、华为等企业成功经验，帮助企业提升从市场策略到产品交付的产品开发体系能力时长：2-3天培训听众：
管理困局破局指南：从 “舒适圈” 到 “破局者” 的蜕变
团队建设战略管理团队管理培训管理领导力
管理强，则团队强；管理兴，则组织兴。这一颠扑不破的真理，让无数企业在管理培训上不惜投入重金。然而，现实却总给人泼冷水：许多企业年年培训，团队效率、组织效能却未见显
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