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蒋东青
蒋东青_公司战略
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与执行培训课程
企业管理
培训讲师：蒋东青 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述公司战略
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与执行实战的操作精髓 案例指导：分析公
郑中夏
如何
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操作与推展《企业文化》
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一、如何掌握学习好本课程的方法 1.提供你本课程的关键知识 2.让你从内容中知其所以然 3.引导你设想如何将学习变成运用 4.运用研讨从实践中获得成长二、了解文化对
田军
职业素养与良好心态训练
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职业素养与良好心态训练 课 程 纲 要 一、课程名称：《职业素养与良好心态训练》 二、课程对象：企业新老员工，企业各级管理者 三、课程时间：1—2天时间，每天6课
陈宇明
品牌年度经营目标与策略
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牟江磊
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。 通过大量理论知识与视频相结合的模式，更好的提高学员培训的
郑中夏
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与运营技术
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一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、训练体系的
规划
1.
郑中夏
《员工关系》体系
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与运营技术
企业文化
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、员工关系的范围1.
陈宇明
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》
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周水根
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》
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一、 从样机到量产概述 1.制造的烦恼？研发的困惑？ 2.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？ 3.研发成果产品化不足的症状？ 4.演练与讨论： 根据企业的实
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径
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国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径 第一部分：国情概述 1.历史回顾与现状分析 · 中国改革开放以来的发展历程 · 当前国家经济、政治、文化、社会
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