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李长城
新生代全面
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中层管理
通过本课程,分析新生代成长环境所带来的个性与期盼,充分理解新生代在企业发展中的肩负责任与动力,了解新生代需求所在,学会与他们沟通,学会适应他们的表达方式。充分激活
张坚
供应商管理基本技巧课程大纲
供应链管理
第一部分 供应商管理的基本概念1.采购与供应商管理的关系2.供应商管理的发展历史3.供应商管理常见的问题4.供应商管理的常见误区5.供应商管理的八字方针讨论:~美式
方亮
🔺 赢在执行—基层管理者
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执行力
中基层管理
团队建设
【课程大纲】 1、认识自己,百战不殆 (1)讨论互动环节 (2)基层主管的四种错误定位 案例+讨论+练习 (3)总结:定位 2、积极履责,勇于担当 (1)基层主管
陈毓慧
《通信:营业厅服务创新
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》
企业管理
《通信:营业厅服务创新
管理技巧
》---服务营销专家陈毓慧老师主讲【课程对象】:营业厅厅经理、服务主管等【课程时间】:实战版4天浓缩版2天【课程收益】:1.掌握通信行
郭敬峰
《团队情绪压力管理及积极心态提升》大纲
团队情绪压力管理
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情绪压力管理
情绪疏导方法
压力
管理技巧
【课程介绍】 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是管理者必须培养员工职场积极心态,辅导骨干员工做好负
马诚骏
汽车经销商运营与管控
汽车销售/市场/售后/管理的技巧
汽车经销商运营与管控 课程对象:区域经理,总经理 主讲老师:马诚骏 课程时间:2天 授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
李再新
一线主管的团队
管理技巧
团队的力量
一、 了解团队、认知团队: 1、 中、日、美员工的团队意识 2、 组建团队的目的 3、 团队的定义 4、 互动练习:团队与群体的区别 5、 团队的力量 6、
吴诚
《采购策略与供应商
管理技巧
》_吴诚老师
生产管理
《采购策略与供应商
管理技巧
》课程大纲(吴诚老师)【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及电子商务与供应链管理的飞速发展,采购与供应商管理水平
鲍明忠
销售管理与技巧培训训练营
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
销售技巧
【培训收益】 调整营销人员营销心智 提升营销人员营销信心 熟练掌握营销本质 夯实精准管理本领 【内容大纲】 第一章 角色决定人格 一、态度决定一切; 二、销售人员
许愿老师的《建筑企业风险管理体系构建与内部控制实务案例解析》课纲
建筑企业风险管理
建筑企业内部控制
内控
引子 课前案例:迷雾重重--对一起舞弊调查案例的内控探讨 第一节 集团企业内部控制规范与财务风险管理要点 一、企业内部控制实践经历的不同阶段 二、企业全面风险管理
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