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吴同文
计划的三道防线：预测、安全库存和
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执行
计划，预测，安全库存，
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，执行
计划的三道防线：预测、安全库存和
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执行 经常有人问，如何做好计划？这是个很大的话题，我总结为三个环节，或者说计划的三道防线：需求预测、安全库存和
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执行。其
张燕煌
《精益
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管理》培训
精益生产
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管理
制造运营进行监控、降低库存、简化缩短
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以加快供应速度、提供更好的产品服务。 确保信息在整条
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上的及时、准确和完整共享。 “功欲善其事，必先利其器”。 与供
程晓华
深圳某自动化设备公司
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总监对《兄弟，
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管理这碗饭不是您随便吃的》的反馈及个人体会
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管理
深圳某自动化设备公司
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总监对《兄弟，
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管理这碗饭不是您随便吃的》的反馈及个人体会程老师：看了您的邮件（文章《兄弟，
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管理这碗饭不是您随便吃的》）回想起自
吴诚
维沃-ViVO《集成
供应链
管理赋能-ISC认知对齐：SCOR
供应链
架构与推进》吴诚博士_2022-04
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集成
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华为
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吴诚老师
【华为
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系列精品课程】-------- 吴诚，武汉大学博士，清华\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授。曾任： 1.华为：采购总监、
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总监；
吴诚
维沃-ViVO《集成
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管理赋能-ISC认知对齐：SCOR
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架构与推进2》吴诚博士_2022-04
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集成
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华为
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吴诚老师
EMBA
维沃-ViVO《集成
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管理赋能-ISC认知对齐：SCOR
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架构与推进2》吴诚博士_2022-04 吴诚：博士、北大\清华特聘教授。 曾任：华为：采购与供应
陈晓亮
工厂企业实现竞争战略和
供应链
战略相匹配的思路要点
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管理
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管控
对于工厂企业来说，要成功推进
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管理，就要做到竞争战略与
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战略相匹配，需要通过精益管理确定企业的竞争战略而后才有与之相适应的
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管理战略。通过实现两者的匹
陈晓亮
工厂企业构建精益
供应链
管理的思路要点
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管理
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建设
在智能制造时代，制造企业的
供应链
管理需要具有更多的市场要素、技术要素和服务要素。如果缺乏精益管理思想的
供应链
建设引导，智能制造仅仅是生产模式的转变，无法形成商业模
胡松评
2011年7月16-17日胡松评中山主讲《
供应链
运营管理》
供应链
管理
客户：清华大学深圳研究院（清华MBA班） 地点：广东省 - 中山 时间：2010/7/16 0:00:00
供应链
竞争新思维、新模式、工具方法和运营策略规划（附大量
吴诚
吴诚老师_采购策略与
供应链
管理_深圳公开课
供应链
管理
客户：吴诚老师_采购策略与
供应链
管理_深圳公开课 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/5/11 0:00:00 吴诚：采购与
供应链
名师，武汉大学博士。 曾任：华
程晓华
缺乏契约精神是目前国内
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管理的最大挑战
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管理
缺乏契约精神是目前国内
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管理的最大挑战程晓华2013-6-23
供应链
管理最大的挑战是什么？或者说您在日常工作中最头痛的问题是什么？今天在深圳参加SCOM（俱乐部
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