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葛军 《“五才”管理-如何选、育、用、留、展才
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破冰：思考以往工作中的难题 1.选、育、用、留、展才，最困扰您的是？ 2.最近工作中，遇到的五才难题是？ 3.在人才战争中，我们到底哪里需要改善？ （一）解决企业人
莫宇斌 非人力资源经理的人力资源管理
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课程背景： 提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与
刘春华 海尔的人力资源管理
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海尔的人力资源管理 刘春华老师 【课程大纲】 一、 海尔人力资源开发理念 1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马 A海尔为什么要赛马？ 伯乐相马（预估以后
赵洪新 非人力资源经理的人力资源管理
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授课方式：专业讲授、分组讨论、案例分析、 角色扮演、技能演练 课程目标： 1、帮助各级管理者建立起人力资源管理的系统框架，掌握人力资源管理领域的基本方法和技巧，推进
于环宇 《人本管理系统总裁班》
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课程内容大纲： 第一部分：揭秘人本执行 1 执行力问题的五大原因 2 持续提升执行力的关键 3 开启人本执行力系统 第二部分：需求动力 1 需求动机执行力 2 驱力
刘同 刘同：突破人才经营瓶颈7大技巧
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第一章 要识别规划人才 1、什么是人才的价值 2、如何使人才的贡献≥公司支付的报酬 3、识别关键人才 4、规划关键人才岗位第二章 要测评预警人才 1、要定期评估关键
赵斌 人力资源（非人）/HR管理
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非 HR 经理的 HR 管理 第一部分 部门主管常有的人事难题 第一讲 成为部门主管心态及形势变更 1. 由属下变主管——心态调整的必然性 2. 心态转变的心结 3
周忠亭 CBA人力资源体系的构建
非人力管理
现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理
自我认知与思维 
九型人格
在人类心灵的深邃领域里，自我认知与思维宛如两颗交相辉映的星辰，深刻影响着我们的人生轨迹。 自我认知，是一场朝向内心深处的勇敢探寻。它要求我们以客观且细腻的视角，审
许愿老师的《新质生产力背景下存量资产盘活与存续资产管理之道》课程
新质生产力存量资产不良资产资产盘活资产管理
引子： 第一节 存量资产盘活的政策导向与市场影响和策略 一、如何把握当前经济背景下存量资产盘活的政策导向 二、存量资产盘活的市场趋势与未来把握 三、存量资产的分.
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