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授课见证
150
李爱军
对标管理
高级研修班（山东烟台站）
对标管理
研修班
李爱军
对标管理
高级私密研修班 ——暨全国标杆管理高端论坛 【开班事项介绍】 时间：7月13日-15日(14号全天报道) 地点：山东烟台 主办单位：中国标杆管理学会 承办
孙瑞
对标管理
研修班山东烟台站
对标管理
研修班
对标管理
高级私密研修班 ——暨全国标杆管理高端论坛 【开班事项介绍】 时间：7月13日-15日(14号全天报道) 地点：山东烟台 主办单位：中国标杆管理学会 承办
陈亮
2016
对标管理
公开课（山东或北京开课）
对标管理
公开课
课 时：1天（6课时） 培训对象：企业中从事对标的负责人、中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： Ø 国际管理学界把
对标管理
称为21世纪
李爱军
对标管理
与企业文化标杆创建
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与企业文化标杆创建 课程大纲 主讲：陈泓冰 时间：1-2天（一天版为讲座版、两天版为当场辅导版） 授课对象：企业高中基层管理者 授课方式：讲授、互
韦宝宁
对标管理
与企业文化标杆创建
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与企业文化标杆创建 课程大纲 主讲：陈泓冰 时间：1-2天（一天版为讲座版、两天版为当场辅导版） 授课对象：企业高中基层管理者 授课方式：讲授、互
韦宝宁
集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效 (方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲：陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
孙瑞
对标管理
案例品鉴
对标
集团管控
培训目标：
对标管理
对于集团管控怎样发挥作用？ ● 集团或二级单位的对标工作该如何组织？ ● 集团对标工作的推进部门如何创建？ ● 对标工作中的制度、机制、流程、
陈保武
对标管理
公开课（1天）7月1日开课
对标管理
公开课
时间：7月1日 地点：山东 烟台 主讲人：孙瑞 课 时： 1天（6课时） 培训对象：企业中从事对标的负责人、中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 课程背景： 国
韦宝宁
对标管理
与营销团队绩效提升
中层管理
执行力
领导力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与营销团队绩效提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
孙瑞
7月29日
对标管理
公开课
对标管理
第一篇 对标的意义与理论体系 第一部分
对标管理
与标杆透析 对标的实际意义卓越企业的共性分析案例分享标准越精细，人的问题越少
对标管理
理念的提出与解析“标杆”与标杆
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