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吴宝峰
这家小店狂吸5亿,靠的竟然是国内死得惨不忍睹的O2O
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今天的案例主角是纽约最火的沙拉店Sweetgreen。从一个60平米小店到美国最火,经常排队。最重要的是,它竟采取O2O模式成功。 2007年,三个大学生在学校附
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传统企业互联网转型,哪个部门先消失?
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为什么要探讨这个问题?是因为当中国经济改革需要由创新驱动时,中国企业变革方向就是要演变为一种能够创新的企业,如果企业依旧停留在传统企业形态,岂不依然走“老路”?当
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他山之石:企业竞争是商业模式的竞争
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成功的商业模式非常一样而又非常不一样。 非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合,不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、
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99%生鲜电商死前必读:水果之王15年开1500家连锁店
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生鲜电商被称为电商的最后一片蓝海,过去几年引来四五千家创业公司竞折腰,可已有的生鲜电商99%必死,原因在于,生鲜电商的几大痛点暂时无法解决:上游供应链不可控、产品
吴宝峰
他白手起家 没有高学历!面对诱惑 毅然放弃500万融资到60亿营收,如今王健林为他甘砸36亿
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我们最终放弃了500万元融资,并下定决心融一笔更大的钱,做一件大事。记得我们几个创始人经常在办公室的白板上画各种模型,计算市场有多大,能赚多少钱,每次计算的都热血
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34人的日本小工坊,为何能年收10亿?
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秋山利辉是日本神奈川县横滨市都筑区“秋山木工”的经营者,从事定制家具制作业务。他们是一家小企业,现有员工34人,年销售额10亿日元左右。“秋山木工”为客户提供可使
吴宝峰
56岁才创业,如今年利润却是华为1.5倍,他是个让对手发抖的人!
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来源:本文资料来自华商韬略(作者毕亚军)、网易科技、互联网,毒舌科技编辑整理。 国际媒
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老师到创业者,半年内她建的平台20万老师每天至少用20分钟,被四家VC看好
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提到教育马上是高考、名校、211,无论是学生学习,还是教师的教学资源,都容易找的到,那么学前教育,幼儿教师资源呢? 市面上很难找到针对幼师的,而又为大众所熟知的产
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困局持续放大,网约车的商业模式急待裂变
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网约车遭遇的困境依然在持续放大,各种与网约车相关的敏感事件一波未平一波又起。 现实困局:烧钱不止融资不断、与出租车市场矛盾未解、安全问题凸显、监管收紧 已经发展了
吴宝峰
唯快不破的互联网竞争下,慢热谨慎、不追风口的网易为什么能做到280亿美元市值?
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提到网易你们会想到什么?中国雅虎、无跟帖不新闻、游戏公司、大黄易?还是黄埔军校,离职主编创业成功率最高的门户?亦或是163邮箱、梦幻西游、网易云音乐、考拉海购?
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