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2021
朱良梁
金牌
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培训
企业管理
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的店铺管理技能，着重提升门店
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的人员管理能力
卢岩
店长
要掌握的激励方法
门店管理
销售员的状态对销售业绩的影响非常大，
店长
是销售团队的领导者，激励店员，调整工作状态的基本职责。所以，
店长
要掌握并运用多种激励方法才能让销售团队士气高涨。
王永红
《精英
店长
训练营》
中层管理
采用拓展训练+理论知识学习来达成目的，而是将体验与理念及理论相结，两者的结合会产生最优的培训效果，学员参加课程后将会获得以下收益： 增强团队之间的凝聚力； 加强
舒立平
舒立平-金牌
店长
培训o2o 第三集
销售技巧
由于电子商务冲击导致国内实体零售行业陷入困境， 纵观零售行业的市场的变化，全面把握行业脉搏，敏锐对待行业竞争是唯一的选择，西点结论：不成长，就出局！决定企业成败
舒立平
舒立平-金牌
店长
培训o2o 第二集
门店管理
由于电子商务冲击导致国内实体零售行业陷入困境， 纵观零售行业的市场的变化，全面把握行业脉搏，敏锐对待行业竞争是唯一的选择，西点结论：不成长，就出局！决定企业成败
刘子滔
刘子滔
店长
角色定位与管理技术a
终端零售
课程大纲 前言： 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 关键观念：降低个性灵活型，关注共性统一性 规范
刘子滔
刘子滔
店长
角色定位与管理技术c
终端零售
课程大纲 前言： 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 关键观念：降低个性灵活型，关注共性统一性 规范
刘子滔
刘子滔
店长
角色定位与管理技术b
终端零售
课程大纲 前言： 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 关键观念：降低个性灵活型，关注共性统一性 规范
刘子滔
店长
角色定位与管理技术7
终端零售
课程大纲 前言： 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 关键观念：降低个性灵活型，关注共性统一性 规范
刘子滔
刘子滔
店长
角色定位与管理技术d
终端零售
课程大纲 前言： 1. 终端店铺四项收入分析 2. 可控与不可控因素分析 一、 规范化销售服务 关键观念：降低个性灵活型，关注共性统一性 规范
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